El pasado fin de semana la edición nacional del diario ABC publicó un suplemento especial con una selección de profesionales y entidades especialistas en el apoyo a profesionales y personas en su camino hacia el logro de sus objetivos.  Santiago Consultores fue una de las entidades seleccionadas para hablar de sus servicios:

Recogemos aquí el texto de la entrevista publicada:

ABC. Sábado 14 de enero de 2017.-

Santiago Consultores es una empresa referente en el sector del desarrollo y transformación de organizaciones, equipos directivos y gestión del talento, con un elevadísismo grado de eficacia en el logro de sus objetivos.

Hablamos con Ofelia Santiago, su directora y experta en Desarrollo del Capital Humano, liderazgo empresarial, público y político. Coach Senior Acreditada nacional e internacionalmenbte (AECOP, EMCC;COP…)

Ofelia, ¿qué servicios ofrece Santiago Consultores?

De alta consultoría y desarrollo estratégico para la transformación de organizaciones, evaluación y desarrollo de capital humano, procesos de definición e implementación de la cultura y el ecosistema necesarios para la innovación, coaching para consejos de administración, alta dirección y equipos directivos.

¿Qué valores definen Santiago Consultores que la hacen diferente dse cualquier otra Consultoría?

Excelencia, honradez e integridad en todas nuestras actuaciones, guiados siempre por un estricto código deontológico y una marcadísima vocación de servicio. Nos adaptamos a las necesidades del cliente, haciendo las cosas con gran amor y mimo.

¿La razón principal del éxito de Santiago Consultores es su equipo humano?

Absolutamente. Somos buenas personas y buenos profesionales, muy bien coordinados. El talento y misión personal de cada uno, se adscriben al proyecto que pueda servir mejor al cliente.

Háblanos por favor, de los 4 tipos de coach que ofrecéis.

1. Para consejos de administración: apelamos a sus miembros a que amplíen la perspectiva sobre las verdaderas oportunidades y amenazas de la compañía y busquen alternativas eficientes en la toma de decisiones.
2. Estratégico para comités de dirección: abordamos procesos de transformación de la compañía y trabajamos la visión, misión y valores de la empresa.
3. Para directivos: desatando su potencial en función de los distintos retos a conseguir y alineando sus motivaciones personales, con la estrategia empresarial.
4. Político: Desarrollamos líderes políticos en función del rol demandado (congresistas, candidatos presidenciales…) revelando su ser y sus valores, para que, mediante una transformación personal, puedan servir ejemplarmente al ciudadano.

Acceso al artículo en formato impreso