Dos talleres intensivos de competencias directivas en la facultad de postgrado de UNITEC

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres septiembre 26, 2017  |  No Comments

La Facultad de Postgrado de la Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC de Honduras, ha acogido recientemente las sesiones presenciales de dos talleres que he tenido el honor de dirigir.

Los cursos de postgrado se centran en dos competencias trasversales que forman parte de cualquier actividad profesional, como comunicar en la empresa y gestionar de manera innovadora.

Ambos cursos se han desarrollado de manera presencial en la primera quincena de septiembre y han continuado de modo online en la segunda quincena. Las sesiones presenciales han sido impartidas en la propia sede de UNITEC en Honduras. Hoy es la clausura de los cursos y entrega de notas.

Alumnado del curso de emprendimiento corporativo e innovación en la empresa

UNITEC Ofelia Santiago 2017

Taller de Emprendimiento corporativo e innovación en la empresa.

Hoy  en  día,  las  organizaciones  requieren  no  sólo  un  mayor  grado  de  conocimiento  y  técnica  de  todos  aquellos  que  trabajan  en  ellas,  sino  también  un  mayor  nivel  de emprendimiento e innovación en todos los departamentos. La empresa debe facilitar la  innovación y catalizar las ideas creativas. El emprendimiento y la innovación deben ser competencias transversales de todos sus empleados y no sólo de determinados departamentos dedicados a I+D+i.

La  Gerencia debe ser  capaz de  desarrollar  y  potenciar  actitudes  y  conductas emprendedores e innovadoras en todos los miembros de la organización. Esto requiere de grandes dosis de independencia, autosuficiencia, confianza, resiliencia, capacidad de ejercer  la  iniciativa  propia,  liderazgo,  autocontrol,  pensamiento  positivo,  empatía,  habilidades sociales, etc., además de un conocimiento de las técnicas para favorecer la creatividad  y  la  generación,  análisis  e  implementación  de  ideas  innovadoras,  que  puedan generar ventajas competitivas para la empresa, tanto a nivel individual, como en equipo.

En este curso, han abordado todas estas competencias necesarias para la generación y gestión del emprendimiento y la innovación en la empresa, además del pensamiento  positivo  y  la  gestión  emocional.

He dirigido las sesiones para proporcionar una visión de la empresa desde una óptica de gerencia innovadora, realizando una mención especial a las estrategias necesarias para el desarrollo de una actitud emprendedora y creativa de forma transversal y descendente en la organización,  generando  una  cultura  empresarial  que  estimule  y  fomente  de forma  estratégica,  el  intraemprendimiento  y  la  innovación  en  todo  su  Capital Humano.

Alumnado del Grupo de neurocoaching y oratoria para la comunicacion de alto impacto en la empresa

UNITEC Ofelia Santiago

Curso: Neurocoaching y oratoria para la comunicación de alto impacto en la empresa

Hablar en público es una competencia presente en cualquier interacción entre personas y abarca cuestiones que afectan al mensaje, su contenido, su  forma,  los  aspectos  verbales  a  la  hora  de  emitir  el  mensaje,  la  comunicación no  verbal, el autoconocimiento y la comunicación emocional de alto impacto, los medios de apoyo,  la  observación  y  análisis de tu interlocutor/es.

He combinado en el curso técnicas de formación directiva tradicional, con técnicas basadas en el neurocoaching para mejorar nuestras conductas y poder generar el cambio de nuestros hábitos de un modo más rápido y efectivo.

El principal objetivo del taller ha sido que  los  asistentes  adquieran  la  seguridad  y  soltura  necesarias  para desenvolverse  adecuadamente  ante  cualquier situación  de  intervención en público, mejorando su capacidad de persuasión, superando las dificultades que se  presenten para conseguir  transmitir  al  auditorio  las  ideas  con  claridad  y convicción y, en definitiva, aprender las técnicas de oratoria más modernas  y eficaces para dichas intervenciones.

Agradezco, una vez más, el trato magnífico recibido tanto por el personal de la universidad como por los alumnos, que han seguido de manera activa los distintos módulos, logrando adquirir nuevas habilidades para su carrera profesional.

Espero poder sumar nuevas capacidades y conocimientos innovadores a futuros alumnos dentro del excelente programa de maestrías coordinado por UNITEC.

Sobre UNITEC 

UNITEC es una Universidad Global y la única en Honduras que ofrece una amplia movilidad académica internacional para estudiantes y docentes. Institución privada de educación superior creada en 1986 con el propósito de convertirse en una alternativa para la formación universitaria, tanto por su innovadora oferta académica como por su propuesta y modelo educativos.

Actualmente cuenta con siete campus: cuatro en Tegucigalpa, dos en San Pedro Sula y otro en La Ceiba, que combinados albergan a más de 20,000 estudiantes matriculados. 

En el año 2005 fundó el Centro Universitario Tecnológico (CEUTEC), una opción educativa que implementa el modelo Blended Learning para personas que trabajan y desean estudiar a nivel superior, dentro de un horario flexible y una modalidad semipresencial. 

En ese mismo año comenzó a formar parte de Laureate International Universities, la Red de Universidades Privadas más grande del mundo, la que cuenta con 80 instituciones de educación superior en 29 países, dos instituciones online y aproximadamente 950 mil estudiantes alrededor del mundo.

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Simposio internacional: Liderar en tiempos de incertidumbre

Posted by María José Rodríguez in Ponencias septiembre 25, 2017  |  No Comments

Liderar en tiempos de incertidumbre” será el tema a tratar en el Simposio Internacional organizado por EUCIM Business School, en el que intervengo y que contará también como ponentes con los expertos en management y liderazgo, Javier Fernandez Aguado, Enrique Sueiro.

En la actualidad el cambio constante y el panorama de incertidumbre generan desafíos para todos aquellos directivos que buscan consolidar su liderazgo en sus organizaciones.

El simposio tiene como objetivos potenciar las habilidades directivas de los asistentes, para que sean capaces de aplicar un liderazgo efectivo en la gestión de sus organizaciones , a través del coach ejecutivo, de una comunicación de impacto y la implementación de modelos de gestión como el Will Management, propiciando acciones de compromiso y voluntad.

La sede de EUCIM en Madrid acoge esta actividad internacional el próximo 29 de septiembre, dirigida a Directivos y profesionales que busquen fortalecer sus habilidades de liderazgo, comunicación, visión y decisión estratégica para la gestión en escenarios locales y globales, a través de modelos innovadores como el Will Management.

El Will Management es un concepto creado por el conferenciante Javier Fernández Aguado, en el que se tiene en cuenta un análisis interno de la empresa y de su entorno, para que las personas involucradas refuercen su compromiso en el ámbito de organización y estrategia de los objetivos empresariales.

Las tres áreas temáticas de la sesión coordinada por estos tres especialistas serán el liderazgo en la incertidumbre, estrategias de comunicación en equipos de alto rendimiento y transformación consciente y efectiva.

Programa del Simposio Internacional: Liderar en tiempos de Incertidumbre

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El papel del liderazgo consciente: Sesión en UNITEC Honduras

Posted by María José Rodríguez in Actualidad, Ponencias septiembre 18, 2017  |  No Comments

La universidad UNITEC de Honduras acogió la pasada semana una sesión sobre liderazgo consciente en la que participé.  Cerca de un centenar de empresarios estuvieron presentes en la sesión en la que debatimos sobre conocimiento de uno mismo y autoaprendizaje y su influencia positiva en la gestión y el liderazgo.

Como punto de partida, comencé la sesión reflexionando sobre el contexto “VUCA” actual (volátil, incierto, complejo y ambigüo), marcado por la incertidumbre, que ha pasado a formar parte de manera estructural de nuestros días.  Nuevas situaciones nos llevan a nuevas posiciones y la empresa y sus directivos no son ajenos a ello. Los líderes deben  contar con la capacidad mental y emocional para lograr la transformación en la empresa, necesaria para sobrevivir a esta nueva situación, y abordar los problemas desde una posición superior al nivel en el que se crean.

Y aquí es donde cobra protagonismo el liderazgo consciente. El aprendizaje ha de ser vertical, no horizontal, tal y como viene siendo habitual cuando se aplican las técnicas tradicionales de formación directiva. La persona ha de elevar su nivel de conciencia, aumentando su perspectiva a través del autonocimiento y del dominio de su entorno, descubriendo su verdadero ser, analizando y cambiando su forma de ver e interpretar el mundo, lo cual, incidirá directamente en una nueva forma de actuar y, por lo tanto, en su eficacia y sus resultados.

El coaching ejecutivo ayuda a trabajar este camino que el/la líder debe recorrer en su aprendizaje emocional, su autoconocimiento y su automotivación, así como en la gestión de relaciones con sus colaboradores y sus stakeholders. Como en otras ocasiones, he destacado la importancia del liderazgo transformador y mi modelo de la pirámide triangular, como metáfora de las competencias y valores en los que un/a líder debe operar.

La conferencia fue posible gracias a la gestión del Departamento de Educación Corporativa de UNITEC y su directora Ana Vilma Sánchez, cuyo trato fue exquisito. Ha sido un placer haber formado parte de vuestro claustro docente y haber podido participar en la formación de profesionales.

Os dejos algunas imágenes de la sesión.

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Entrevista en “Mujeres con Poder” diario La Razón

Posted by María José Rodríguez in Actualidad, Medios de comunicación septiembre 06, 2017  |  No Comments

El pasado fin de semana Beatriz Recio, CEO de Womantalent,  publicó en el diario La Razón, en su suplemento económico, una entrevista en la sección Mujeres con poder.

Gracias a La Razón y especialmente a Beatriz Recio por esta entrevista y el trato que siempre me ofrece. Muchísimas gracias.

Os incluyo la trascripción y el enlace a la misma:

-¿Cómo se llega a ser experta en liderazgo político?

Fue aproximadamente hace 15 años cuando pasé, desde el conocimiento del liderazgo en grandes empresas, al mundo de la política. Aprendiendo los distintos enfoques y acciones que tiene el hacer político en los diversos países, trabajando con todo tipo de posiciones, desde líderes de gobiernos locales a congresistas y diputados, para finalmente dar el gran salto y colaborar con candidatos a elecciones presidenciales.

-¿Necesitan “coaching” nuestros políticos?

Urgentemente. Estoy comprobando cómo importantes conflictos internos que no han abordado previamente son los que les impiden desarrollar conscientemente su rol político y ejercer el liderazgo con sus equipos y no sobre ellos.

-¿En que consiste el “coaching” a un político? 

Trabajo primero con sus valores, sus sueños, sus anhelos, sus luces, pero también sus sombras. Analizamos su forma de observar y percibir su mundo interno y externo. Vamos revisando todos los sistemas a los que pertenece la persona y descubriendo qué obstaculiza su eficiente desempeño. Diseñamos un complejo plan de acción coordinado con su jefe de campaña, para alcanzar los objetivos propuestos.

-¿Juega la mujer en la política en la misma liga que el hombre?

En absoluto. Yo misma casi siempre me encuentro con que soy la única representante femenina- Alguna vez coincido con alguna. Ahora tengo el placer de trabajar con una candidata presidencial. Pero es una excepción.

-¿Estamos enfermos de posverdad?

Es un fenómeno que está invadiendo no sólo las campañas políticas y la comunicación de mensajes destinados a formar la opinión pública, sino que, de forma preocupante, se está extendiendo a consejos de administración a los que acudo en importantes corporaciones americanas.

-¿Qué ha cambiado en la política en la última década? 

Me estoy encontrando con algo que es común y global: la profunda brecha entre el “establishment” y los verdaderos problemas y necesidades de los ciudadanos.

-¿Qué hacemos para mejorar nuestro clima político?

Hace falta una urgente profesionalización y capacitación del político: desarrollar algunas competencias como el trabajo en equipo, el servicio a todos los ciudadanos y el valor de la colaboración orientado a los intereses de nuestro país. –

Puedes acceder a la entrevista en su versión en el medio a través de este enlace

Sobre Womantalent y Beatriz Recio:

Womantalent es una red de mujeres profesionales, emprendedoras y líderes con sede en Madrid, España.  Beatriz Recio, periodista, directiva y emprendedora, experta de referencia en Comunicación 2.0, Nuevas Tecnologías, Liderazgo y Marca Personal. Especialista en información económica y Política Internacional, Recio desarrolló la primera parte de su carrera en medios nacionales e internacionales como enviada especial y corresponsal en Centroeuropa y Asia. Desde el año 2000 trabaja en Internet y crea y dirige dos de los grandes portales femeninos líderes en España, el actual Orange Mujer y Mujerhoy.com. A finales de 2014, funda Womantalent, una red que impulsa el liderazgo femenino a través de la Formación, el Networking y el Personal Branding. Actualmente, compagina su labor al frente de esta iniciativa con la dirección de proyectos de Comunicación corporativa y de Executive Branding para destacados ejecutivos y empresarios.

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Valores ante la posverdad – Balance de la ponencia de ComPol en Perú

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres, Ponencias agosto 21, 2017  |  No Comments

El pasado 17 de agosto  participé en el Primer Congreso Internacional sobre Campañas Políticas para Gobiernos Locales en Perú, donde ponentes internacionales de comunicación política de Latinoamérica y España plantearon algunos de los contenidos clave que deben ser tenidos en cuenta por los líderes políticos y sus partidos durante las campañas electorales.

El primer día de la jornada los temas tratados fueron, entre otros, la elección de equipos en campañas electorales, estilos de campañas, análisis de los votantes y sus demandas, investigaciones y estrategias aplicadas a campañas.

Superando la posverdad: Un nuevo liderazgo político” fue el título de la sesión donde repasamos los retos del liderazgo político en el momento actual y valores necesarios para gobernar, tomando como punto de partida el término “posverdad” o “post-verdad” un neologismo –post-truth en inglés -, con más de una década de uso, que ha aumentado su relevancia en el último año, vinculada con el liderazgo populista de diferentes políticos internacionales.

Los hechos objetivos tienen menor influencia en la formación de la opinión pública que los llamamientos a las creencias personales y emociones, en este contexto es clave que el líder político sea “honesto, competente y transparente”, que cuente con vocación de servir y con herramientas para lograr su autoconocimiento para ejercer después ese liderazgo transformador.  “Transformarnos para transformar con autoconocimiento y autoestima sana”. Para lograr el autoconocimiento del líder y su estrategia política, trabajo a través de herramientas de coaching político, sobre mi modelo de pirámide de base triangular, como metáfora de competencias y valores en los que un líder político debe operar y del que también hablé en la sesión.

En el siguiente enlace del espacio televisivo #Yoamolapublicidad puedes acceder a una entrevista en la que expongo algunas de las ideas que desarrollé después en mi intervención en el Congreso:

Publicado por Ofelia Santiago en Miércoles, 16 de agosto de 2017

Durante el acto inaugural, estuvimos presentes  Jorge Yrrivaren, jefe nacional de RENIEC; Ana Reátegui, directora de Programas de Desarrollo Gerencial de ESAN; Jesús Huancaya, representante del Grupo ISP, Daniel Ivoskus, presidente de la Cumbre Mundial de Comunicación Política y yo, en calidad de directora de la Escuela Gobernatia.

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Concluidas las sesiones de certificación CTT junto Transform-Action

Posted by María José Rodríguez in Capital humano, Cursos y talleres julio 22, 2017  |  No Comments

El método de Barret Values Centre se aplica para transformar organizaciones a través de los valores.

Santiago consultores, entidad certificada en Cultural Transformation Tools ® CTT, por el Barrett Values Centre, tiene desde hace años una alianza estratégica con Transform-Action, principal empresa certificadora de este modelo, a escala nacional e internacional. Así, trabajamos conjuntamente con ellos tanto el análisis y auditoria de la cultura organizativa, como en procesos de coaching estratégico y como expertos en liderazgo por valores y aumento de conciencia.

Las sesiones para la Certificación en Cultural Transformation Tools Practitioner se desarrollaron en Madrid, entre el 11 y el 14 de julio. Fueron un tremendo éxito tanto por el nivel de los asistentes, como por la calidad e intensidad de las sesiones. El grupo de alumnos estuvo integrado por directivos de multinacionales de diversos sectores, consejeros delegados, consultores y cochees certificados.

Las herramientas para la Transformación Cultural (CTT) del Barrett Values Centre son unas de las más poderosas para transformar una organización a través de los valores.

Para lograr dicho cambio, previamente se evalúa el nivel de conciencia en el que se sitúa una organización. Gracias a esta poderosa metodología se logra conocer dónde tienen integrados sus valores y preferencias, los miembros de la organización y se miden tanto el nivel actual, como el nivel deseado.

Existen 7 niveles de conciencia que tiene tanto la persona como la organización, que van desde el nivel práctico, el más operativo; hasta el sabio, orientado al bien común y los trabajos en los que se integran todos los stakeholders con el propósito de servir a la sociedad, incluso humanidad.

A través de esta toma de conciencia, se descubre el GAP o brecha entre lo que ellos quieren, necesitan y las preferencias reales que muestra la empresa, el cual, es la base sobre la que se desarrollan distintos programas de coaching y acciones estratégicas para aumentar el nivel de conciencia de la organización y tomar las decisiones estratégicas más acertadas. Esto se lleva a cabo gracias a un trabajo de percepción de dónde se encuentran las mayores oportunidades de mejora de la compañía y los equipos, los principales problemas no aflorados hasta ahora, y desarrollar, ahora ya sí, un plan de acción integral para la organización que alinea todos los stakeholders.

Las  CTT identifican los cambios en valores y comportamientos requeridos para mejorar resultados en equipos y en organizaciones. Actualmente esta metodología está siendo utilizada en más de 70 países y 32 idiomas, para impulsar el desarrollo de líderes, emprendedores, individuos, equipos, organizaciones y comunidades.

 

 

 

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Nueva ponencia sobre transformación en el liderazgo político en Perú

Posted by María José Rodríguez in Actualidad, Ponencias julio 21, 2017  |  No Comments

Es la quinta ocasión en la que intervendré en un Congreso en Perú como coach experta en liderazgo político.  

Tengo el placer de comunicar mi próxima participación en el Primer Congreso Internacional sobre Campañas Políticas para Gobiernos Locales que se celebrará en Lima, Perú, los próximos 17 y 18 de agosto, donde se reunirá a los mejores ponentes de comunicación política en Latinoamérica.

El Congreso está a cargo de la entidad que promueve la Cumbre Mundial de Comunicación Política que ha reunido a más de 200 expertos de esta especialización en distintos países de España y Latinoamérica desde hace 7 años.

Así, en 2010 se realizó la primera cumbre en Buenos Aires, Argentina; en 2011, en Quito, Ecuador; en 2012 en Guadalajara, México; en 2013, nuevamente en Buenos Aires; en 2014, en Cartagena de Indias, Colombia; y posteriormente en México, DF; en Junio 2015, en Santo Domingo, República Dominicana; para diciembre de 2015 llega la Cumbre a Lima, Perú; en junio del 2016 se realizó en Buenos Aires, Argentina; la última Cumbre se llevó a cabo en Quito, Ecuador; y ya se está preparando la siguiente edición, que se celebrará en México, en febrero de 2018, posicionándose como el evento de referencia mundial para la comunicación política.

El título de la sesión será: “El nuevo líder político: transfórmese para alcanzar el éxito consciente” donde expondré los retos del liderazgo político en el momento actual y hablaré de mi modelo de pirámide de base triangular como metáfora de competencias y valores en los que un líder político debe trabajar.

El Congreso se celebra en la Universidad Esan y contará también con la participación de los consultores Daniel Ivoskus, Luis Herrera, Memo Rentería, Dimas Concha o Maximiliano Aguiar, entre otros.

Tras mi intervención en el Congreso impartiré un taller sobre coaching político, desarrollando los puntos de la ponencia de forma práctica, con herramientas de coaching.

 

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El talento senior centra una nueva intervención de Ofelia Santiago en el programa de radio ‘Mañana es hoy’ de Libertad FM

Posted by María José Rodríguez in Actualidad, Medios de comunicación junio 29, 2017  |  No Comments

El pasado 26 de junio, la directora de Santiago Consultores, Ofelia Santiago, intervino en el programa de radio Mañana es hoy que emite la cadena Libertad FM y que presenta cada lunes Merche Rodríguez.

En esta ocasión, el programa estuvo enfocado a poner en valor a las profesionales mayores de 45 años y reflexionaron respecto a dos perfiles habituales en el talento de los seniors “el exitoso” que sigue trabajando y “el invisible”.

Ofelia Santiago intervino en la tercera parte del programa poniendo el acento en la desigualdad en cuanto a empleo y género. ¿En quién se pone el foco cuando una compañía debe tomar la decisión de efectuar despidos? preguntó. Y planteó testimonios de mujeres profesionales que llegan a su madurez profesional y son penalizadas, con menos opciones laborales y con menor calidad en sus puestos.

Ofelia incidió en que se trata de una asignatura pendiente, aunque también insistió en ofrecer un mensaje optimista y positivo: “También hay muchas mujeres con más de 50 años que ante un despido deciden emprender ellas mismas y lo hacen acorde a su elemento, aquello que las hace diferentes, con toda la energía y experiencia que ya han acumulado y emprenden de manera fuerte, poderosa y con excelentes resultados”.

Ante la perspectiva de quedarse sin empleo es común que muchos senior entren en una especie de espiral, por la angustia de la incertidumbre unida a los bajos datos de empleo en su franja de edad,  para Ofelia Santiago es el momento del autodescubrimiento, afirma que debemos indagar “en nuestra mochila de recursos, qué queremos hacer en nuestra vida a partir de ahora, de dónde viene nuestra fuente de motivación y contrastarla con nuestro capital social, es decir, nuestra red de contactos, que coincidan o puedan coincidir con eso a lo que nos queremos dedicar”.

La intervención de Ofelia es a partir del minuto 39:57:

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Liderazgo político transformador en la #CumbreCartagena

Posted by María José Rodríguez in Actualidad, Ponencias junio 19, 2017  |  No Comments

Me siento orgullosa de haber vuelto a participar en nombre de Gobernatia en la XI Cumbre Mundial de Comunicación Política que se ha celebrado en Cartagena de Indias, Colombia durante los días 7 al 9 de junio. Mi presencia en la Cumbre fue, como en ediciones anteriores, en calidad de Directora de la Escuela de Liderazgo Público y Coaching Político de esta institución de alto gobierno.

Durante la sesión intervine hablando de liderazgo transformador con la ponencia “Innovando en el liderazgo: Coaching político para la transformación” siguiendo mi línea de actividad profesional vinculada a la transformación de organizaciones a través de las personas y sus valores.

De las reflexiones respecto a sucesos recientes en el contexto sociopolítico actual, llegamos a la conclusión de la necesidad de volver al origen de la democracia en Grecia y al papel asignado al político, que estaba al servicio de la ciudadanía, que era quien le otorgaba y legitimaba su poder.

Éste fue el punto de partida en la ponencia, que nos condujo hacia el concepto de liderazgo político y los rasgos que en mi opinión deben destacar en un o una líder políticos. Tal y como expuse, la confusión, incertidumbre y ambigüedad se superan con líderes referentes en integridad, con vocación de servicio, respondabilidad y valores.

En un entorno cambiante, los líderes políticos han de tener un perfil nítidamente definido y consciente, basado en la previa reflexión acerca de su verdadero ser y su autoconocimiento: quién es y quién no es, qué es y qué no es, qué quiere ser y qué no, a dónde quiere llegar y a dónde no. El líder político transformador ha de tomar conciencia de su esencia, con sus luces y sus sombras, para ejercer un liderazgo auténtico, puesto al servicio de la ciudadanía.

Los valores que debe reunir el líder político son: Honestidad, Transparencia, Confiabilidad, Vocación de Servicio, Ejemplificación, Respondabilidad, Valentía y búsqueda del Bien Común.

Y trabajar y construir esos valores pasa por conocerse a uno mismo y sacar su mejor versión, por un liderazgo transformador desde la gestión emocional, los valores positivos y la gestión de los objetivos de los Stakeholders o grupos de interés con los que se mantienen vínculos y/o relaciones.

Concluí la sesión hablando del modelo de la pirámide triangular, pues para ejercer un liderazgo transformador el líder debe conocer y trabajar cada uno de sus vértices, tanto de su entorno interno como del externo, el partido y la ciudadanía, para inspirar y transformar.

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El liderazgo político transformador centra mi actividad en Panamá

Posted by María José Rodríguez in Actualidad, Cursos y talleres junio 06, 2017  |  No Comments

Recientemente he tenido el honor de realizar en Panamá en un taller de coaching para el desarrollo del liderazgo político para el Partido Panameñista en Colón. He participado como miembro de Gobernatia,  en calidad de Directora de las áreas de Coaching y Liderazgo Político de esta escuela de formación política.

Las sesiones han repasado los requisitos que el nuevo panorama político mundial está exigiendo al líder político, la adquisición de competencias personales, emocionales y sociales, los nuevos valores que un líder político debe reunir para ejercer su actividad y para la toma de decisiones de manera consciente y responsable.

Entre las herramientas utilizadas he trabajado sobre dos modelos en los que centro el desarrollo de los líderes políticos, el liderazgo transformador y el modelo de la pirámide triangular y hemos practicado conjuntamente con el equipo de trabajo, diferentes técnicas de detección de fortalezas y áreas de mejora para el autoconocimiento, la toma de conciencia y el desarrollo político en todas sus áreas de influencia, tanto internas como externas.

La clausura del Programa de Coaching Político para el Partido Panameñista en Colón se llevó a cabo junto a su Presidente, Miguel Salas y en la sesión intervino también el reputado consultor político Dimas Concha, que centró sus sesiones en marketing político.

Desde estas líneas quiero agradecer la implicación e interés de los participantes en las sesiones, han sido unos alumnos magníficos.

La actividad en países latinoamericanos sigue, y en unos días me desplazo a Colombia, el próximo jueves, 8 de junio, donde intervengo como ponente en la XI Cumbre Mundial de Comunicación Política 

Ofelia Santiago imprescindibles del management

En el rectorado del Centro Regional Universitario de Colón, de la Universidad Nacional de Panamá, entregando al Presidente del Partido Panameñista y al Rector del Centro Universitario un ejemplar del libro “Los imprescindibles del management”, del cual estamos preparando la segunda parte.

Estas son otras de las imágenes de la sesión:

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