Éxito rotundo del I Congreso de Tecnologías Emergentes para Ecosistemas 4.0

Posted by María José Rodríguez in Actualidad diciembre 15, 2017  |  No Comments

Ofelia Santiago en Congreso de Tecnologías Emergentes para Ecosistemas 4.0

El éxito de un congreso depende en buena medida de la calidad de los ponentes y precisamente es lo que hubo, grandes dosis de calidad y mucho compañerismo, en el I Congreso de Tecnologías Emergentes para Ecosistemas 4.0, promovido por la Asociación de Empresas de Consultoría Terciario Avanzado (AECTA), la Federación Empresarial Metalúrgica Valenciana (FEMEVAL) y Universitat Politècnica de València (UPV), y donde tuve el inmenso privilegio de participar.

Más de 300 profesionales pudimos compartir, a lo largo de los días 21 y 22 de noviembre en la Ciudad Politécnica de la Innovación, experiencias y casos de éxito en la implantación de tecnologías emergentes. Todo récord de participación que solo se explica gracias al entusiasmo y el empeño de los organizadores por profundizar en un proceso tan imparable como la transformación digital del sector industrial.

Magnífico foro de networking

Este I Congreso de Tecnologías Emergentes ha contado con destacados exponentes de la industria 4.0 como ponentes. Directivos como Dionisio Campos, de Ford España; Ángel García, de Grupo Sonae Arauco; Ramón Debón, de Colorker; Patricio Valverde, de Estrella de Levante; Andrés Cortijos, de El Lobo, y Jorge Vicuña, de SRG Global; expertos tecnólogos como Ángel Ybañez o Javier Sirvent, o mi amigo Eulalio Toril, de ITP Business, con su interesante ponencia; todos ellos han analizado el presente y el futuro de la conocida como cuarta revolución industrial.

Además de contar con unos ponentes de excelencia, el congreso ha sido un magnífico foro para generar networking entre la gran cantidad de asistentes.

Ofelia Santiago en Congreso de Tecnologías Emergentes para Ecosistemas 4.0

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Segunda edición de ‘Los imprescindibles del Management’

Posted by María José Rodríguez in Actualidad diciembre 11, 2017  |  No Comments

Los imprescindibles del Management - Ofelia Santiago

Es increíble lo rápido que pasa el tiempo. En pocos días cambiamos de año. En este contexto navideño, me hace especial ilusión compartir con vosotros el inminente lanzamiento de la segunda edición de Los imprescindibles del Management.

Después del éxito de la primera edición, Salvador Molina, autor del libro, ha revisado esta selección de grandes autores del management, tanto nacionales como anglosajones, y ha publicado esta segunda edición ampliada con entrevistas, nuevos autores y prologuistas, y muchas más sorpresas para el lector.

La principal novedad es que incorpora cuatro nuevas caras entre los consultores marca España, concretamente, Rodrigo Jordán, Fernando Botella, Josep Capell y Fernando Morey, y en el ámbito internacional ha incorporado a Phillip Kotler, Tom Peters y Edward de Bono.

Top ten de autores nacionales y extranjeros del Management

Tal y como se señala en la reseña del libro, Salvador Molina, presidente de Foro ECOFIN y autor de la publicación, ha realizado una búsqueda de gurús que sirvan como lazarillos para empresarios, directivos y líderes gracias a su aportación de conocimiento, y según el mismo afirma: “No perseguimos tenerlos a todos, pero sí aportar una visión integral del management coetáneo que supusiera una guía real de autores de cabecera. Si no los tiene a todos, le falta algo por saber”.

El próximo 23 de enero realizaremos la presentación de esta nueva edición en Madrid, en Caixaforum. Más adelante os informaré de los detalles.

Deseando tener en mis manos los ejemplares de esta segunda edición que podéis adquirir aquí.

 

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No Solo en la Red, cena navideña de networking en Castellón

Posted by María José Rodríguez in Actualidad noviembre 24, 2017  |  No Comments

No solo en la red, cena networking Castellón

Desde Castellón capital nos llega una innovadora acción de networking enfocada, principalmente, a poner cara a los contactos profesionales que tenemos en nuestras redes sociales.

Con la excusa de que se acercan las fechas navideñas y son muchas las empresas que ya están organizando su tradicional cena de Navidad, este grupo de emprendedores y empresarios de Castellón, que forman parte del capital humano de las empresas RemSoul, Mr. Alf y Enmedia PR, liderados por la Asociación de Jóvenes Empresarios de Castellón AJE Castellón, ha querido dar un paso más allá y ha puesto en marcha el primer encuentro No Solo en la Red, una particular cena de empresa dirigida a empresarios, freelances, startups y emprendedores que tiene lugar el próximo 1 de diciembre.

Crear vínculos interpersonales

Conocer el talento y el inmenso potencial que tiene esta ciudad y crear vínculos interpersonales que superen la distancia física de las redes sociales es lo que ha motivado a los organizadores lanzarse a poner en marcha esta iniciativa.

“Disfrutaremos de una conferencia motivadora de la mano de los mejores ponentes para empezar la noche con energía y conoceremos a nuestros contactos de una forma diferente utilizando las últimas y más novedosas técnicas de networking y dinámicas de grupo”, adelanta Eugenia Parreño, una de las organizadoras del encuentro.

Si te interesa participar en esta cena networking, inscríbete en este enlace.

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Coaching político para un liderazgo consciente, en la jornada con políticos municipales y autonómicos organizada por GOBERNATIA

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres, Ponencias noviembre 17, 2017  |  No Comments

Charla de coaching político de Ofelia Santiago en la jornada política de Gobernatia

 

GOBERNATIA, la Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno de la cual tengo el honor de ser fundadora y directora del área de coaching y liderazgo político, organizó el 15 de noviembre una jornada dirigida a cargos públicos municipales y autonómicos de toda la geografía valenciana elegidos en la cita electoral de mayo de 2015. Se trata de la primera jornada valenciana orientada a las elecciones municipales y autónomicas de mayo de 2019, justo ahora cuando acaba de superarse el ecuador de la presente legislatura, de ahí que el título de la jornada fuera  Superado el ecuador: #objetivo2019.

Coaching político para un liderazgo consciente fue el título de la conferencia que tuve el honor de impartir ante una audiencia formada por representantes públicos valencianos que tienen responsabilidades políticas en sus respectivos municipios o en las Cortes Valencianas, donde les expuse la necesidad de aumentar la conciencia del líder político para tomar decisiones responsables y sostenibles que planteen soluciones reales, anticipándose incluso, a las problemáticas de la ciudadanía.

A través de mi modelo de coaching de pirámide triangular, donde trabajamos con cada uno de los vértices: la persona, el rol político, el partido y la ciudadanía, ahondé en la importancia de un desarrollo integral y un trabajo profundo en cada uno de estos ámbitos, porque solo así se puede llegar al dominio del ser (cambios en la autopercepción y modelos mentales) lo que provoca un dominio del hacer (cambios en las acciones y reacciones del líder político) y de esta manera se alcanza un dominio del tener (relacionados con los resultados y la consecución de los objetivos propuestos).

Asimismo, subrayé la importancia que tiene el cómo nos percibimos y percibimos el mundo que nos rodea, algo que necesariamente va a influir en nuestras reacciones a la realidad, nuestras acciones, y éstas a su vez, nos acercarán o alejarán de nuestros objetivos y resultados esperados.

La jornada se llevó a cabo con un éxito rotundo en el centro Capitol Empresa de Valencia. En ella también participaron mis compañeros y directores de Gobernatia, además de expertos en comunicación política, liderazgo y gestión, de una extraordinaria calidad, que abordaron desde diferentes ámbitos, algunos elementos clave de los periodos de campaña electoral.

Por último, señalar la magnífica mesa redonda programada en la jornada en la que intervinieron alcaldes y concejales de localidades muy representantivas de la Comunitat Valenciana y donde se debatió sobre cómo se preparan para afrontar la próxima cita con las urnas en 2019.

Gracias a todos por vuestra asistencia, participación e interés. Fue un verdadero placer compartir la jornada con vosotros.

¿Qué es GOBERNATIA?

GOBERNATIA es la Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno orientada a formar a cargos electos y futuros candidatos electorales. Diversifica esa formación en un amplio abanico de materias fundamentales, que abarca la Ciencia Política, la Comunicación Institucional, el Marketing Político, el Liderazgo, el Coaching Político o el Open Government (Gobierno Abierto).  Como socia fundadora, formo parte de las actividades de Gobernatia como Directora de la escuela de Liderazgo Público y la escuela de Coaching Político.

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Comienzan las sesiones de coaching estratégico del SOMA Tech Hub de Castellón con Santiago consultores

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres noviembre 15, 2017  |  No Comments

Ofelia Santiago coaching estratégico en SOMA Tech Hub Castellon
Dieciocho representantes de empresas y entidades que forman parte del proyecto SOMA Tech Hub de Castellón, abanderado por el CEEI Castellón, participaron en la primera de las tres sesiones de coaching estratégico programadas en 2017 con el propósito de diagnosticar y definir la estrategia de dicho Hub Tecnológico.

Todo lo que no se analiza, no puede salir bien. Por ello, desde Santiago Consultores apostamos por una fase de diagnosis potente, a través de metodología de coaching estratégico como la que hemos diseñado para este caso concreto, que está dividida en tres sesiones.

Empresarios y profesionales con perfiles multidisciplinares del ámbito de las nuevas tecnologías, están contribuyendo con elevada motivación, implicación, esfuerzo e ilusión, en el diagnóstico del sector tecnológico en Castellón, para definir y fabricar un ecosistema de innovación del HUB.

Esta primera sesión de trabajo se ha centrado en determinar un concepto de ecosistema de innovación que sea común para todos, identificar los agentes que podrían estar implicados y los factores emocionales, caracterológicos, culturales y valores. Agentes y factores son condicionantes de un ecosistema para que genere innovación de forma sostenible. Tras su identificación se ha comenzado a trabajar -teniendo como referencia en todo momento el HUB-, acerca del “sueño”, de los elementos diferenciales del HUB, así como los aspectos a mejorar.

Desarrollo de la sesión

Si vamos a dirigir nuestros proyectos de la manera tradicional, no provocamos innovación. La innovación disruptiva tiene que partir de talento creativo que luego pueda transformarse en talento innovador. La organización ha de ser sencilla y plana.

En estos análisis se tienen en cuenta factores como la situación geográfica, económica, social, las aportaciones de cada empresa y de cada individuo, cómo estamos de organizados respecto al ecosistema, si somos un Equipo de Alto Rendimiento o hay individualismos, etc. Una fuente de información e ideas para establecer los objetivos y el plan de acción.

La próxima sesión está planteada para el viernes, 24 de noviembre, y está enfocada, por equipos, en poner en común y unificar todo el trabajo intersesión realizado por los participantes, comenzar ya con el análisis estratégico interno (microentorno) y externo (macroentorno) del ecosistema definido y empezar a definir la visión estratégica del HUB.
El nivel de satisfacción al acabar la sesión, tanto de participantes y organizadores, como del equipo de Santiago Consultores, fue muy elevado.

Sobre Soma Tech hub

Los Hubs de Innovación son centros de investigación que le dan a sus miembros asesoría especializada en tendencias tecnológicas, conocimiento relacionado con innovación estratégica y percepciones de la industria.

El Hub Tecnológico de CEEI Castellón es un espacio para el encuentro y la inspiración de personas y organizaciones con interés por la innovación a través de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación). En SOMA Tech Hub participan empresas, expertos y profesionales con talento y el mismo objetivo: liderar el futuro a través de la suma de capacidades para generar nuevas y mayores oportunidades.

 

 

 

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Análisis de los retos y oportunidades del ecosistema tecnológico de Castellón en SOMA Tech Hub

Posted by María José Rodríguez in Actualidad, Ponencias octubre 30, 2017  |  No Comments

A través de una sesión de coaching estratégico, dirigida a las empresas de la comunidad tecnológica del CEEI Castellón, SOMA Tech Hub, el pasado 27 de octubre tuve la oportunidad de de analizar los retos y oportunidades del ecosistema tecnológico de Castellón, una comunidad heterogénea, como pude comprobar, donde conviven empresas muy consolidadas y personas con una ilusión enorme y competencias tecnológicas elevadas; que pueden aprender de las primeras sobre cuestiones organizacionales y de gerencia, mientras que los técnicos aportan el valor de sus competencias.

La sesión se organizó como un desayuno de trabajo. Se trata del primer encuentro de un proceso compartido que se ha promovido con la finalidad de definir el ecosistema de innovación de la capital de la Plana y que tiene como propósito la creación de un centro de emprendimiento, innovación y desarrollo de proyectos, donde se intercambie el capital relacional que tiene cada empresa para apoyarse mutuamente.

En mi intervención, subrayé la importancia de desarrollar competencias emocionales y roles en los equipos que transformen individuos en equipos de alto rendimiento, a través de un cambio del liderazgo que permita pasar del liderazgo paternalista a otro que fomente el empoderamiento en equipos de alto rendimiento, que haga que se sientan parte de la propia empresa.

El proyecto incluye varias sesiones de coaching estratégico donde se van a definir las metas que queremos alcanzar en el conjunto del SOMA Tech Hub, una vez concretadas las metas, determinaremos nuestra visión, misión, valores y el plan de acción que permita, no solo la sostenibilidad y supervivencia de cada una de las empresas que desarrollen esa base tecnológica, sino un proceso interno de transformación de cada una de las empresas y, por tanto, de cada una de las personas que forman parte de este proyecto.
ENTREVISTA RESUMEN DE LA INTERVENCIÓN:

 

 

 

 

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Jornada sobre elecciones municipales: Superando el ecuador: #Objetivo2019

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres octubre 30, 2017  |  No Comments

Con el título Superado el ecuador: #objetivo2019, GOBERNATIA, la Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno organiza el próximo 15 de noviembre,  la primera jornada valenciana orientada a las elecciones municipales y autonómicas de mayo de 2019, en la que participo como ponente en calidad de directora de la Escuela de Coaching y Liderazgo Público de Gobernatia, para hablar del papel del coaching político como herramienta de liderazgo consciente.

La jornada se llevará a cabo en el centro Capitol Empresa de Valencia y es de carácter gratuito previa inscripción. En ella se darán cita una decena de expertos en comunicación política, liderazgo y gestión, para abordar desde diferentes ámbitos, algunos elementos clave de los periodos de campaña electoral.

PROGRAMA PROVISIONAL

18:00-18:15 BIENVENIDA y presentación de la jornada.

Jose L. Sahuquillo, politólogo y director de la Escuela de Open Government de GOBERNATIA @jsahuquillo

18:15-18:40 PONENCIA: “Coaching político para un liderazgo consciente”

Ofelia Santiago, psicóloga y directora de la Escuela de Coaching y Liderazgo Público de GOBERNATIA @OfeliaSantiago

Presenta: Elena Martinez, periodista GOBERNATIA @Helsmartinez

18:40:19:00 PONENCIA: “Marca personal para nuevos desafíos”

Pablo Adan, experto en marca personal @pabloadanmico

Presenta: Elena Martinez, periodista GOBERNATIA @Helsmartinez

19:00-19:25 PONENCIA: “Cortacesped: Campaña permanente de doble vía”

Joan Gonçales, sociólogo y director de la Escuela de Marketing Político de GOBERNATIA @Joan_GIN

Presenta: Elena Martinez, periodista GOBERNATIA @Helsmartinez

PAUSA (5 minutos)

19:30-20:15 MESA REDONDA: “Elecciones 2019: tan lejos, tan cerca”

  • Fran López, alcalde de Rafelbunyol (PSPV) @franlopezlo
  • Pep Galarza, alcalde de Massamagrell (Compromís) @pepgalarza
  • David Garcia, alcalde de Nules (CCD-Centro) @davgarciaperez
  • Frederic Ferri, concejal del Ayuntamiento de Paterna. Vicepresidente de GESPA. (Paterna Sí Puede) @FredericFerri
  • Pendiente confirmar alcalde del PP.

Modera: Héctor González, periodista y director de la Escuela de Comunicación Política de GOBERNATIA @Hectogonz

20:15:20:45 Presentación MÁSTER INTERNACIONAL EN POLÍTICA AVANZADA ONLINE DUAL @poliavanza

  • Jose L. Sahuquillo, director del máster @jsahuquillo
  • Joan Gonçales, coordinador del máster @Joan_GIN

INSCRIPCIÓN GRATUITA AQUÍ

Jornada gratuita previa inscripción y abierta a todo el público.

Se emitirá certificado de asistencia nominativo.

AFORO LIMITADO: 80 px.

 

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Artículo sobre retos de la gestión del capital humano en la revista de Nayar Systems

Posted by María José Rodríguez in Actualidad octubre 19, 2017  |  No Comments

Visibilizar la importancia y el papel que ejercen las mujeres en un sector que puede parecer a priori muy masculinizado como el de los ascensores, es la piedra angular del primer número de la revista que ha editado la firma castellonense Nayar Systems con motivo de su décimo aniversario, una publicación que nace con vocación de continuidad, al tener una periodicidad semestral, y que tiene una tirada de 5.000 ejemplares que se envían nominativamente a la dirección de más de 600 empresas del sector nacional e internacional, de ahí que todos los artículos aparezcan en castellano y en inglés.

En este primer número de la revista se incluye también mi participación, con un artículo titulado “Nuevos retos para la gestión del capital humano en las empresas tecnológicas o el dilema del bañista en el Cantábrico”. En el texto incido en que una verdadera y sólida transformación en la empresa no únicamente implica un cambio en los procesos, personas, adquirir nuevos conocimientos o usar nuevas herramientas de gestión: “Para que la transformación sea auténtica y perdurable, es necesario ocuparse de las “raíces” de la empresa, de su estrategia, su cultura y de las personas que la componen, asegurando así los frutos del éxito futuro”.

El papel del coach en la empresa

Mi trabajo como coach consiste en asumir el apasionante reto de transformar las organizaciones a través de la gestión y desarrollo del Capital Humano que las forma, diseñando la estrategia, creando la cultura y el ecosistema necesarios para ello, y preparando y empoderando a las personas para que puedan abordar y mantener la transformación de una forma autónoma y perdurable en el tiempo.

En el artículo, que se puede leer íntegro aquí, desgrano el modelo de trabajo que aplicamos en Santiago Consultores e incido en que el objetivo es aumentar la eficacia de la organización a través de sus individuos mediante la detección y el desarrollo de su talento, partiendo del autodescubrimiento y la toma de conciencia de su situación actual, sus fortalezas y áreas de mejora, sus valores, su entorno, sus objetivos, consiguiendo alinear éstos, con los de la organización y los de todos sus stakeholders.

Nos encontramos en el momento clave para aportar herramientas para la gestión del Capital Humano, definir políticas, reorganizar la estructura actual e identificar la necesaria, para llevar a cabo la nueva perspectiva estratégica, evaluar el clima laboral, identificar y desarrollar competencias a nivel individual o de equipo, de diseñar acciones para gestionar la diversidad generacional, como los procesos de reverse mentoring, etc.

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Participación en el simposio de liderazgo organizado por EUCIM Business School

Posted by María José Rodríguez in Ponencias octubre 19, 2017  |  No Comments

“Desarrollando un liderazgo consciente para transformar la organización” fue el título de la charla que impartí el pasado 29 de septiembre en EUCIM Business School, en el marco del simposio internacional que se celebró bajo el título de “Liderar en tiempos de incertidumbre”.

El público asistente estuvo formado por directivos y profesionales que buscaban fortalecer sus habilidades de liderazgo, comunicación, visión y decisión estratégica para la gestión en escenarios locales y globales, y a ellos dirigí mi alocución.

Bajo el título “Desarrollando un liderazgo consciente para transformar la organización” analicé la necesidad de reinventar el enfoque del management y el liderazgo, tal y como lo conocemos ahora, ante un entorno VUCA como el actual en el que la incertidumbre es nuestra compañera de viaje. Es necesario reinventar la concepción de la propia empresa, enfocándola a los stakeholders, al valor reputacional y al bien común; reinventar el liderazgo, para que sea más consciente y transformador, y, por lo tanto, el paradigma de desarrollo directivo, enfocándolo al aprendizaje vertical y a la gestión emocional.

Para todo ello, el coaching es la herramienta que puede ayudar a aumentar (aprendizaje vertical) el grado de conciencia organizativa y directiva para poder abordar los problemas desde un nivel más elevado a aquel en el que han sido creados, y poder tomar las decisiones más adecuadas y responsables respecto a los stakeholders y la sociedad. Mi modelo de coaching de la Pirámide Triangular está especialmente diseñado para trabajar todos los ámbitos del entorno interno y externo del directivo y de la empresa, provocando precisamente este aprendizaje vertical y este aumento del grado de autoconocimiento y conciencia.

El evento contó también con la participación de otros dos compañeros de la plataforma Top Ten Management SpainJavier Fernández Aguado y Enrique Sueiro. Precisamente, el Will Management, concepto creado por Javier Fernández Aguado, centró una parte del simposio, como ejemplo de un modelo innovador que tiene en cuenta un análisis interno de la empresa y su entorno, para que las personas involucradas refuercen su compromiso en el ámbito de organización y estrategia de la empresa.

Enrique Sueiro abordó las estrategias de comunicación más adecuadas para el equipo de alto rendimiento, basándolas en el papel de la comunicación en el líder para reducir la incertidumbre y en la importancia de la escucha.

Para mí fue un auténtico honor compartir este evento con estas dos grandes referencias del mundo del management y un honor haber sido invitada por EUCIM para formar parte del equipo de ponentes. Al finalizar el acto, pudimos compartir un vino de honor con todos los asistentes, los cuales, se mostraron tremendamente satisfechos con la iniciativa, tanto a nivel organizativo por la calidad de los contenidos tratados. A todos ellos, mi más sincero agradecimiento por una tarde extraordinaria, sin duda, inolvidable.

Os incluyo algunas imágenes de la jornada facilitadas por EUCIM:

 

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Dos talleres intensivos de competencias directivas en la facultad de postgrado de UNITEC

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres septiembre 26, 2017  |  No Comments

La Facultad de Postgrado de la Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC de Honduras, ha acogido recientemente las sesiones presenciales de dos talleres que he tenido el honor de dirigir.

Los cursos de postgrado se centran en dos competencias trasversales que forman parte de cualquier actividad profesional, como comunicar en la empresa y gestionar de manera innovadora.

Ambos cursos se han desarrollado de manera presencial en la primera quincena de septiembre y han continuado de modo online en la segunda quincena. Las sesiones presenciales han sido impartidas en la propia sede de UNITEC en Honduras. Hoy es la clausura de los cursos y entrega de notas.

Alumnado del curso de emprendimiento corporativo e innovación en la empresa

UNITEC Ofelia Santiago 2017

Taller de Emprendimiento corporativo e innovación en la empresa.

Hoy  en  día,  las  organizaciones  requieren  no  sólo  un  mayor  grado  de  conocimiento  y  técnica  de  todos  aquellos  que  trabajan  en  ellas,  sino  también  un  mayor  nivel  de emprendimiento e innovación en todos los departamentos. La empresa debe facilitar la  innovación y catalizar las ideas creativas. El emprendimiento y la innovación deben ser competencias transversales de todos sus empleados y no sólo de determinados departamentos dedicados a I+D+i.

La  Gerencia debe ser  capaz de  desarrollar  y  potenciar  actitudes  y  conductas emprendedores e innovadoras en todos los miembros de la organización. Esto requiere de grandes dosis de independencia, autosuficiencia, confianza, resiliencia, capacidad de ejercer  la  iniciativa  propia,  liderazgo,  autocontrol,  pensamiento  positivo,  empatía,  habilidades sociales, etc., además de un conocimiento de las técnicas para favorecer la creatividad  y  la  generación,  análisis  e  implementación  de  ideas  innovadoras,  que  puedan generar ventajas competitivas para la empresa, tanto a nivel individual, como en equipo.

En este curso, han abordado todas estas competencias necesarias para la generación y gestión del emprendimiento y la innovación en la empresa, además del pensamiento  positivo  y  la  gestión  emocional.

He dirigido las sesiones para proporcionar una visión de la empresa desde una óptica de gerencia innovadora, realizando una mención especial a las estrategias necesarias para el desarrollo de una actitud emprendedora y creativa de forma transversal y descendente en la organización,  generando  una  cultura  empresarial  que  estimule  y  fomente  de forma  estratégica,  el  intraemprendimiento  y  la  innovación  en  todo  su  Capital Humano.

Alumnado del Grupo de neurocoaching y oratoria para la comunicacion de alto impacto en la empresa

UNITEC Ofelia Santiago

Curso: Neurocoaching y oratoria para la comunicación de alto impacto en la empresa

Hablar en público es una competencia presente en cualquier interacción entre personas y abarca cuestiones que afectan al mensaje, su contenido, su  forma,  los  aspectos  verbales  a  la  hora  de  emitir  el  mensaje,  la  comunicación no  verbal, el autoconocimiento y la comunicación emocional de alto impacto, los medios de apoyo,  la  observación  y  análisis de tu interlocutor/es.

He combinado en el curso técnicas de formación directiva tradicional, con técnicas basadas en el neurocoaching para mejorar nuestras conductas y poder generar el cambio de nuestros hábitos de un modo más rápido y efectivo.

El principal objetivo del taller ha sido que  los  asistentes  adquieran  la  seguridad  y  soltura  necesarias  para desenvolverse  adecuadamente  ante  cualquier situación  de  intervención en público, mejorando su capacidad de persuasión, superando las dificultades que se  presenten para conseguir  transmitir  al  auditorio  las  ideas  con  claridad  y convicción y, en definitiva, aprender las técnicas de oratoria más modernas  y eficaces para dichas intervenciones.

Agradezco, una vez más, el trato magnífico recibido tanto por el personal de la universidad como por los alumnos, que han seguido de manera activa los distintos módulos, logrando adquirir nuevas habilidades para su carrera profesional.

Espero poder sumar nuevas capacidades y conocimientos innovadores a futuros alumnos dentro del excelente programa de maestrías coordinado por UNITEC.

Sobre UNITEC 

UNITEC es una Universidad Global y la única en Honduras que ofrece una amplia movilidad académica internacional para estudiantes y docentes. Institución privada de educación superior creada en 1986 con el propósito de convertirse en una alternativa para la formación universitaria, tanto por su innovadora oferta académica como por su propuesta y modelo educativos.

Actualmente cuenta con siete campus: cuatro en Tegucigalpa, dos en San Pedro Sula y otro en La Ceiba, que combinados albergan a más de 20,000 estudiantes matriculados. 

En el año 2005 fundó el Centro Universitario Tecnológico (CEUTEC), una opción educativa que implementa el modelo Blended Learning para personas que trabajan y desean estudiar a nivel superior, dentro de un horario flexible y una modalidad semipresencial. 

En ese mismo año comenzó a formar parte de Laureate International Universities, la Red de Universidades Privadas más grande del mundo, la que cuenta con 80 instituciones de educación superior en 29 países, dos instituciones online y aproximadamente 950 mil estudiantes alrededor del mundo.

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