Posts Tagged With 'gestión'

El nuevo líder | artículo en la revista de ECOFIN

Posted by María José Rodríguez in Sin categoría enero 12, 2016  |  No Comments
El nuevo líder | artículo en la revista de ECOFIN

portada ecofin

El foro EcoFIN, Economía y Finanzas, ha publicado recientemente un artículo en el que hablo de los rasgos del nuevo líder que debe ejemplificar el management presente, sus rasgos y retos.

Puedes acceder al artículo en su revista aquí: Artículo en Ecofin: El nuevo líder. También puedes leer el texto publicado a continuación:

La alta estrategia se basa en la poderosa intuición del líder con la que tiene que transformar el campo de batalla. Y para ello, necesita saber implementarla y rodearse de un equipo perfectamente entrenado. Pero antes, él mismo debe sumergirse de lleno en un entrenamiento, mental, espiritual y corporal, que le permita partir de la más perfecta de las posiciones para poder ejecutar los movimientos que sean necesarios.

¿Cómo analizar la alquimia del nuevo líder? Los grandes pasos sólo se dan cuando hay una gran misión común; una idea común, vivenciada con alto entusiasmo y un elevado grado de compromiso y valentía, para estar dispuesto a realizar lo que sea necesario, tomando decisiones de manera consciente y responsable.

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“Los imprescindibles del Management” en Libertad FM

Posted by María José Rodríguez in Actualidad, Medios de comunicación diciembre 22, 2015  |  No Comments
"Los imprescindibles del Management" en Libertad FM

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  • Presentamos “Los Imprescindibles del Management” en Libertad FM 

Salvador Molina, el autor del libro en el que ha reunido a catorce autores, tanto españoles como extranjeros, expertos en management,  repasa corrientes económicas y de gestión de organizaciones a través de nombres y apellidos que han hecho historia; desde Maquiavelo o Erasmo de Rotterdam a los más recientes Andrew Pettigrew o Karl Edward Weick. Molina concluye su repaso histórico con su selección de “autores que considero de más valía en el sentido de pensamiento práctico aplicado al liderazgo y a la gestión” en el que ha incluido a Carlos Mallo, Paul Krugman, Marcos Urarte, Peter Senge, Warren Bennis, Ronald Coase, Javier Fernández-Aguado, Enrique Sueiro, Daniel Goleman, José Aguilar, Ignacio Bernabé, Michel E. Porter y Peter Drucker. Es un verdadero orgullo haber sido seleccionada junto a ellos para formar parte de este “recetario”.

“En los próximos diez años la dirección de las empresas cambiará más que en los últimos cincuenta”, así comienza el libro “Los imprescindibles del Management” de reciente aparición y publicado por el Foro Ecofin. El liderazgo directivo y su influencia en la empresa, el cambio de rumbo de las organizaciones, el papel del líder alejado del mando y centrado en la coordinación, capaz de motivar, de crear equipos conexionados, son temas sobre los que hemos reflexionado junto a la directora del programa “Mañana es Hoy”, Merche Rodríguez, en Libertad FM 

Gracias a Libertad FM y Merche Rodríguez por la entrevista de ayer en su programa, gracias por darnos la oportunidad de presentar el Libro Los imprescindibles del Management en el cual tengo el gran honor de participar y gracias por darme la oportunidad de poder transmitir a sus oyentes que las empresas son seres vivos y han de tener alma y por supuesto que su esencia ha de estar formada por valores y creencias. Creo que estamos en una Segunda Transición y debemos hablar de gobernabilidad y pensar en los intereses de la ciudadanía y no en los intereses de partido y para ello los líderes han de comenzar a hablar de equipos y no de pactos, así lo he transmitido en Libertad FM, también creo que una de las funciones más importante del líder es crear el entorno a través de sus actuaciones, para que los profesionales pongan en juego sus talentos individuales y colaboren en generar talento organizativo y esta premisa es válida en cualquier organización, de carácter social, económico o política.

Un placer compartir tertulia en Libertad FM junto al experto en desarrollo del talento, Ignacio Bernabé, el presidente del Foro Ecofin, Salvador Molina y mi querida Merche Rodríguez.

Para los que no pudisteis escuchar la tertulia en Libertad FM os incluyo el enlace al audio

Podcast: “Los imprescindibles del Management” 21/12/15 Espacio Mañana es hoy 

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Mañana es hoy lo hacen Javier Campos, que todas las semanas plantea una reflexión en La píldora para empresarios, los networkers, Jose López y Ángel Calvo y la headhunter, Sara Lázaro. Con la dirección y presentación de la periodista, Merche Rodríguez, se emite todos los lunes de siete a ocho de la tarde, a través de las sintonías de Libertad fm desde Madrid, Gran Canaria, Tenerife, Jaén y Almería.

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Balance de sesión de clausura del Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal en Colombia

Posted by María José Rodríguez in Actualidad, Ponencias noviembre 13, 2015  |  No Comments
Balance de sesión de clausura del Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal en Colombia

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  • “Debemos aprender a vivir con el caos y la incertidumbre, tratar de sentirnos cómodos con ella y no buscar certeza donde no la hay”
  • Predicar con el ejemplo y transformar los dichos en hechos son los valores esenciales del liderazgo humanista.

Ambas son reflexiones que mencioné recientemente en Colombia, en la conferencia del clausura del Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal organizado por la Autoridad Portuaria de Valencia y la Fundación Valenciaport y la Universidad Pontificia Comillas de Madrid, donde tuve la oportunidad de hablar de liderazgo transformador, de valores, de cómo transformar una organización a partir de uno mismo y su equipo, del marco para llevarlo a cabo, de aprendizaje emocional, y las competencias que lo hacen posible y que pueden ser entrenadas. También reflexionamos sobre la importancia del humanismo en la empresa y del cuidado del talento empoderándolo. Cerramos con unas pinceladas respecto a metodologías que ayudan a la transformación personal como el neurocoaching, la neuroplasticidad del cerebro, la autopercepción de lo que pensamos o “mindsight” y la atención plena y consciente que aporta el “mindfulness”.
Deseo de corazón que mis reflexiones sirvieran para inspirar el cambio en los que las escucharon, un punto de partida para generar nuevas voluntades y practicar el servicio desde el liderazgo.
Os dejo el texto de la noticia difundida por Fundación Valencia Port sobre el acto:

La Autoridad Portuaria de Valencia, la Fundación Valenciaport y la Universidad Pontificia de Comillas, entregan los diplomas a los alumnos de la edición de Colombia del Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal. 

  • Se trata de la segunda edición internacional de este Máster tras la organizada en 2007 en Panamá.
  • El Máster está dirigido a los integrantes de la asociación Asoportuaria de Colombia que representa a las 17 terminales de Barranquilla
  • Comenzó en noviembre de 2013 y tras 9 meses de clases online y presencial, los alumnos entregaron su proyectos fin de Master y recibieron sus diplomas

La Autoridad Portuaria de Valencia y la Fundación Valenciaport, y la Universidad Pontificia Comillas de Madrid, hicieron entrega el viernes día 30 de octubre de los títulos universitarios del Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal a los alumnos que finalizaron sus estudios.  Este máster está dirigido a los miembros de Asoportuaria, la asociación integradora de los Puertos del Atlántico de Colombia situada en Barranquilla.

El acto fue presidido por Dª Virginia Horcajadas subdirectora de ICADE Business School  de la Universidad Pontificia Comillas de Madrid, D Federico Torres Monfort, Subdirector General de Servicios Generales de la Autoridad Portuaria de Valencia, D. Clemente Fajardo Director Ejecutivo de Asoportuaria, D. Carlos Guerra Cónsul Honorario de España en Barranquilla y Dª. Ana Rumbeu, directora de Formación de la Fundación Valenciaport.

El evento tuvo lugar en la Cámara de Oficiales de la Base Naval de Barranquilla, y comenzó con el discurso de los los representantes de las instituciones avalistas del Programa Máster y con la intervención de la representante de los alumnos Dª Patricia Montoya, Gerente General de Portmagdalena,  quien al finalizar y en nombre de todos los compañeros dio lectura y reconocimiento de los nombres de las personas que con su trabajo, ilusión y compromiso hicieron posible y realidad la edición del Máster de Valencia en Barranquilla,

  • D. Luis Alvaro Mendoza Capitán de puerto y director de Cormagdalena
  • D Juan Cediel de Proyectos Frontiel Coal
  • Dª Ana Rumbeu Directora de Formación de la Fundación Valenciaport

El cierre académico culminó con conferencia extraordinaria titulada “Liderazgo Transformador” conducida por Ofelia Santiago, experta en Gestión pública y política de desarrollo y gestión del capital humano, en la que expuso en nuevo modelo de liderazgo, que parte del autoconocimiento, el compromiso de cambio y desarrollo de forma individual o personal.

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La empresa como sede para formar líderes: La formación in company

Posted by admin in Capital humano, Cursos y talleres septiembre 25, 2015  |  No Comments
La empresa como sede para formar líderes: La formación in company

F20150924 Clausura Ofelia Santiago Obremo

  • Un nuevo equipo directivo de Obremo participa en el programa de desarrollo de competencias transversales para el líder, impartido por Santiago Consultores en modalidad de formación in company.

El pasado jueves concluyó un nuevo programa de formación “in company sobre desarrollo de competencias transversales para el éxito de la función directiva, que tuve oportunidad de impartir para un nuevo grupo de mandos intermedios de Obremo procedentes de toda España. Las sesiones se han llevado a cabo en las instalaciones de la Unión de Mutuas, en el Parque Tecnológico de Paterna.

El proyecto se diseñó a medida de la organización y se ha desarrollado durante cuatro sesiones a lo largo del mes de septiembre. Este es el segundo programa de estas características que a través de mi empresa, Santiago Consultores, he impartido en Obremo. El primero se llevó a cabo en Abril y Mayo y se dirigió a dos grupos de altos directivos, mientras el programa actual, que comenzó en Julio, se ha centrado en el desarrollo de otros tantos grupos de mandos intermedios.

La gestión del cambio en las organizaciones, la figura y competencias del mando intermedio, el desarrollo de la inteligencia emocional y la gestión de equipos de alto rendimiento son las áreas en las que he ahondado durante todo el programa, con el fin de ampliar el conocimiento que los miembros del equipo tienen de la compañía y de generar conductas y hábitos que faciliten y/o mejoren la coordinación, cohesión, motivación, clima, relaciones internas, trato al cliente y bienestar psicológico de cada uno de los miembros del equipos.

Las sesiones tienen un componente de reflexión y debate y otro eminentemente práctico en el que entrenar las competencias transversales del equipo directivo para la gestión adecuada del capital humano y emocional, la innovación, la sostenibilidad, el crecimiento y el desarrollo profesional y personal de la organización y sus miembros. La evolución lograda fruto del trabajo y del esfuerzo de los alumnos en cada sesión, ha sido constante y creo que muy positiva para todos.

Agradezco enormemente a Obremo, la confianza que sigue depositando en mí, así como la implicación de los alumnos, su interés, esfuerzo y trato. Una vez más, los resultados han sido muy gratificantes tanto para ellos como para mí y el equipo de Santiago Consultores. Gracias a todos. Espero veros pronto.

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Mujeres en activo hoy: Ofelia Santiago en Mediterráneo TV

Posted by admin in Actualidad, Medios de comunicación julio 02, 2015  |  No Comments

Mar Sánchez Marchori me entrevistó recientemente, el pasado 18 de junio,  en Mediterráneo TV en el espacio ‘Mujeres en Activo Hoy’ como especialista en transformación de las organizaciones, estrategia empresarial y política, gestión del Capital Humano, equipos de alto rendimiento, liderazgo emocional y gestión del talento, para conversar sobre mi actividad.

En la entrevista conversé con Mar sobre “la humanización de la empresa” y lo que supone para mi este concepto, también de las empresas “vivas” o “con alma”y del papel de la mujer en el ámbito empresarial o la perspectiva de género en el modo de dirigir la empresa.

Podéis ver la entrevista aquí:

Mar, muchísimas gracias por invitarme a tu espacio, ha sido un honor formar parte del proyecto y haber sido testigo de este primer programa.

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Consejos para emprender y el valor del tiempo

Posted by admin in Actualidad, Cursos y talleres junio 09, 2015  |  No Comments
Consejos para emprender y el valor del tiempo

Esta es la transcripción completa de la entrevista publicada el 7 y 8 de junio en la web de Benicàssim Emprende, la concejalía de emprendedurismo de Benicàssim, con motivo del encuentro #BeachEmprende que se celebra el próximo 11 de junio en Botavara ¡Espero que os resulte interesante!

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¿Qué significa para ti emprender?

Para mí, emprender no es sólo un verbo, una acción. Va mucho más allá. Es una actitud, una forma de ver la vida, un rasgo de nuestra personalidad, un perfil psicológico distinto. Emprender no es sólo iniciar una actividad, un proyecto o abrir una nueva empresa. Es crear, es soñar constantemente y es, consecuentemente, tener la actitud de querer cumplir tus sueños y ponerte a trabajar duramente para conseguirlo. Por eso es tan importante la motivación. Todos tenemos sueños, pero la mayoría de nosotros, pasamos por la vida apoltronados en nuestro sofá. Nos cuesta un esfuerzo enorme salir de nuestra zona de confort. Y seguimos en nuestro sofá, soñando… y lo que es peor, quejándonos y autocompadeciéndonos de nuestra “lamentable” situación.

Se suele entender al emprendedor, como aquella persona que ha convertido una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa con fines de lucro o una organización social, que está generando algún tipo de innovación y empleos.

Esta acepción, aunque cierta, para mí es insuficiente. Una persona emprendedora, no sólo emprende a nivel empresarial. Tiene una visión personal muy clara de dónde quiere llegar, de qué tipo de persona quiere ser, de qué forma de vida es la que desea para sí mismo y para su entorno. Se ha impuesto una misión personal elevada, un objetivo nítido, bien perfilado, inspirador, motivador, valioso para él. Y tiene unos valores perfectamente identificados, que guían su vida y le dicen por dónde tiene que ir y por dónde no, qué es lo que está bien, y lo que no lo está, lo que le acerca a su objetivo y lo que le distancia. Todo esto forma parte de su ADN y es lo que le va a permitir ponerse en marcha, tener la seguridad necesaria, la motivación, la confianza en el éxito, el ser capaz de superar las adversidades y sobre todo, crear. Crear los entornos favorables a su meta, acometer las acciones necesarias, construir las relaciones convenientes, fabricar los apoyos imprescindibles, encontrar los medios, los recursos que va a necesitar para alcanzar sus objetivos, sus sueños. Emprender es un acto de creación y diseño. Diseñar la vida que desea, diseñar de forma creativa el plan de acciones y ponerse a trabajar para implementarlo y crear, así, la realidad, su realidad. Ésta es la fuente de su energía, de su creatividad y de su pasión.

¿Crees que el tiempo es oro?

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Santiago Consultores abre el III Congreso Internacional de Gestión Pública en Perú

Posted by admin in Actualidad, Capital humano septiembre 02, 2014  |  No Comments
Santiago Consultores abre el III Congreso Internacional de Gestión Pública en Perú

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El próximo 22 de septiembre se celebra en Lima, Perú, la tercera edición del congreso Internacional de Gestión Pública en el que tengo el honor de intervenir como primera ponente, para hablar del management desde una perspectiva centrada en la persona. El título de mi ponencia será “Management humanista en el sector público”

Los nuevos escenarios socio-económicos plantean nuevos y grandes retos a los líderes organizacionales. Una serie de valores y estilos de liderazgo, heredados de generaciones profesionales y empresariales anteriores, junto con otros aspectos importantes como la globalización, la rapidez de la información, las nuevas tecnologías, las redes sociales, etc., hacen que el management necesite una mayor capacidad de adaptación, flexibilidad, pensamiento estratégico, gestión emocional, resiliencia, liderazgo ético y capacidad para motivar al equipo.

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Coaching estratégico en el aula

Posted by admin in Cursos y talleres julio 28, 2014  |  No Comments
Coaching estratégico en el aula
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La pasada semana trabajamos en una nueva sesión de coaching estratégico aplicado a la docencia, junto al equipo  de dirección del la escuela Infantil “Nuestra escuela Garabatos” de Alicante.
Durante el proceso estratégico, han trabajado con las técnicas de coaching de equipos y coaching estratégico las bases de lo que será el plan estratégico del centro.
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Concluye con éxito el curso de microhabilidades en la gestión pública en el Ayuntamiento de Silla

Posted by admin in Sin categoría enero 27, 2014  |  1 Comment
Concluye con éxito el curso de microhabilidades en la gestión pública en el Ayuntamiento de Silla

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Recientemente he impartido el curso de desarrollo de microhabilidades profesionales y de gestión en la administración local, dirigido a responsables y técnicos de servicios municipales del Ayuntamiento de Silla, con un programa eminentemente práctico.

El éxito de cualquier proyecto u organización, es el reflejo de la actitud, grado de motivación y compromiso de las personas que lo forman. Por ello en estas sesiones tratamos de dar las claves internas y externas que inciden en nuestras emociones, pensamientos, conductas, creatividad e innovación, motivación y en la de las personas que coordinamos, para generar y gestionar, un auténtico Equipo de Alto Rendimiento.

El curso se ha planteado con una finalidad eminentemente práctica y aplicada, a partir de herramientas de evaluación personal y del equipo, para incidir de modo positivo en la gestión profesional mediante el autoconocimiento y la mejora de habilidades de gestión en la Administración Local.

La formación se ha impartido durante los meses de diciembre y enero y se prevé una sesión posterior para asegurar la transferencia y hacer seguimiento de la aplicación de las habilidades adquiridas durante el programa al puesto de trabajo.

Ésta, es la segunda vez que colaboramos en un programa formativo  con el Ayuntamiento de Silla, habiendo sido el primero de ellos, un curso sobre “Gestión del Cambio en la Administración Local”, que se impartió con gran éxito el pasado noviembre.

 

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6/2/13 Sesión Business Cube: La vida que merezco

Posted by admin in Actualidad, Cursos y talleres febrero 06, 2013  |  No Comments
6/2/13 Sesión Business Cube: La vida que merezco

 

A punto para el comienzo esta tarde de  mi segundo Business Cube, como continuación a “Dieta de Choque para el Cambio: Puesta a Punto Emocional” del pasado mes de noviembre.

En esta ocasión hablaré sobre cómo y qué herramientas tenemos para que consigamos realmente la vida que nos merecemos.

DIRIGIDO A: mujeres empresarias, emprendedoras, directivas, que quieran saber cómo recuperar o cómo alcanzar esa vida que merecen.

LUGAR: Hotel Hospes Palau de la Mar

Fecha: 6 de Febrero de 2013

Hora: 17:30 a 19:30

Precio: 45€ + IVA

PROGRAMA

17:15 Acreditación y bienvenida a nuestros asistentes

17:30 Presentaciones e introducción “LA VIDA QUE MEREZCO”

1. Los límites del EGO (tú mente)

2. La negación de la realidad Miedo al fracaso (personal/social/profesional…) Yo tengo mucha experiencia Lo sé todo

3. Los hábitos Identifica y abandona los que ya no son útiles El tiempo no se detiene Continúa aprendiendo

18:15 Coffee Break

4. La fuerza está en ti ERES…Fuerte TIENES…Sabiduría, experiencia PUEDES… superarte

5. Diseña tu destino Adáptate para sobrevivir, las cosas cambian y seguirán cambiando…

19:15 Conclusiones

Más información e inscripciones aquí

 

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