Posts Tagged With 'cambio'

¿Que es verdaderamente el coaching? Entrevista en Libertad FM

Posted by admin in Actualidad, Medios de comunicación Abril 16, 2015  |  No Comments
¿Que es verdaderamente el coaching? Entrevista en Libertad FM

mañana_es_hoy_2015-04-16_0916

Os dejamos el podcast de la entrevista que el pasado 9 de abril nos realizó Merche Rodríguez en su espacio Mañana es Hoy en Radio Libertad FM. Tal y como describe Radio Libertad “Empezar a trabajar Hoy para ver los resultados Mañana. Es la filosofía a la que responde el título del programa: Mañana es hoy. Y es también la que siguen sus invitados, personas activas, con mil y una ideas, creativos, constantes, entusiastas y luchadores”.

A lo largo de 40 minutos hablamos sobre ¿Que es verdaderamente el coaching? Cuáles son las ventajas del psicólogo como coach y aportaciones de la psicología al coaching ¿Cuándo acudir a un coach?

También hablamos de motivaciones, cambio, liderazgo, de éxito y desarrollo personal.

¡Esperamos que os guste!

Read More

Las claves del valor de la consultoría a debate en el V Congreso de AECTA

Posted by admin in Actualidad Enero 13, 2014  |  No Comments
Las claves del valor de la consultoría a debate en el V Congreso de AECTA

portada congreso aecta

 El lemaHacia el nuevo modelo de consultoría,  superando fronteras-integrando valores el que da nombre a la V edición del Congreso de Consultoría y Servicios Avanzados, organizado por AECTA.

El Congreso se celebrará el próximo jueves 23 de enero, en la sede de Unión de Mutuas  del parque tecnológico de Paterna y contará con mi participación como moderadora de la mesa redonda: “La nueva consultoría: conocimiento, talento e integración de valor”. En la mesa se prevé la intervención de Manuel Pimentel, Presidente de AEC,  José Antonio Fernández, Presidente de FENAC y Anna Fortea, Presidenta de la Internacional Neurocoaching  Association.

En la presente edición, el Congreso propone revisar el modelo de consultoría y su papel clave en la cadena de valor de las empresas que contratan estos servicios. Para ello contarán con los expertos mencionados, proesionales y expertos de AECTA y la participación de otros ponentes como Francisco Pons, Presidente de Étnor, Pedro Juan Beneyto. Presidente de la Asociación Española de Auditores, Francisco Álvarez. Presidente de ”ÉTICA Patrimonio EAFI” e  Isabel Giménez. Directora General de FEBF. Los temas de las mesas serán “Reconquistando el futuro de la consultoría” y “Presentación del nuevo modelo de consultoría”, junto a las mesas se realizará un taller sobre el perfil competencial del rol del consultor.

Programahttp://www.aecta.org/images/Eventos/511/documento/DOSSIER.pdf

Read More

6/2/13 Sesión Business Cube: La vida que merezco

Posted by admin in Actualidad, Cursos y talleres Febrero 06, 2013  |  No Comments
6/2/13 Sesión Business Cube: La vida que merezco

 

A punto para el comienzo esta tarde de  mi segundo Business Cube, como continuación a “Dieta de Choque para el Cambio: Puesta a Punto Emocional” del pasado mes de noviembre.

En esta ocasión hablaré sobre cómo y qué herramientas tenemos para que consigamos realmente la vida que nos merecemos.

DIRIGIDO A: mujeres empresarias, emprendedoras, directivas, que quieran saber cómo recuperar o cómo alcanzar esa vida que merecen.

LUGAR: Hotel Hospes Palau de la Mar

Fecha: 6 de Febrero de 2013

Hora: 17:30 a 19:30

Precio: 45€ + IVA

PROGRAMA

17:15 Acreditación y bienvenida a nuestros asistentes

17:30 Presentaciones e introducción “LA VIDA QUE MEREZCO”

1. Los límites del EGO (tú mente)

2. La negación de la realidad Miedo al fracaso (personal/social/profesional…) Yo tengo mucha experiencia Lo sé todo

3. Los hábitos Identifica y abandona los que ya no son útiles El tiempo no se detiene Continúa aprendiendo

18:15 Coffee Break

4. La fuerza está en ti ERES…Fuerte TIENES…Sabiduría, experiencia PUEDES… superarte

5. Diseña tu destino Adáptate para sobrevivir, las cosas cambian y seguirán cambiando…

19:15 Conclusiones

Más información e inscripciones aquí

 

Read More

Dieta de Choque para el Cambio: Puesta a Punto Emocional

Posted by admin in Actualidad Noviembre 22, 2012  |  No Comments
El próximo miércoles, 28 de noviembre, participo en el evento Business Cube en Valencia.
En los almuerzos Business Cube, un profesional destacado en temas punteros en la empresa se dirige a una audiencia que previamente ha seleccionado los contenidos de la sesión, para que la sesión de trabajo sea enriquecedora para ponente y participantes. En este caso, el encuentro se celebra en Valencia, en el Restaurante La Embajada (Plaza Alfonso el Magnánimo, 7).
El 28 de noviembre he preparado la sesión  “Dieta de Choque para el Cambio: Puesta a Punto Emocional” en la que  hablaré sobre nuestra zona de confort y cómo entrenarnos emocionalmente para el cambio y la mejora tanto en el ámbito personal como en el profesional.
Será un verdadero placer contar con tu presencia. Si estás interesado/a en participar, accede a este link
Read More

Liderazgo o gestión ¿qué prevalece en una organización?

Posted by admin in Capital humano, Tendencias Marzo 06, 2012  |  No Comments

En la década de los 90 John Kotter decía«Gestionar es enfrentarse a la complejidad. Liderar es enfrentarse al cambio.» El liderazgo aborda los procesos de cambio y sus consecuencias, mientras la gestión trata sobre las acciones y los procedimientos que permiten la adaptación al cambio. Ambos roles son complementarios y necesarios en las organizaciones, sobre todo si éstas son grandes y complejas, están distribuidas en diferentes culturas y áreas geográficas, ofrecen servicios y productos diversi­ficados, y disponen de importantes activos tangibles e intangibles.

Enumero el papel que tienen cada uno en la organización, según recoge Albert J. Jovell en Liderazgo Afectivo:

Liderazgo

  • Especifica la visión de la organización.
  • Establece los planes estratégicos de la organización.
  • Comunica la visión, la misión y los valores de la organización.
  • Alinea la organización y las personas con la visión, la misión y los valores.
  • Transmite afectividad positiva e intenta satisfacer las necesidades emociona­les de la organización.
  • Motiva a los trabajadores.
  • Hace preguntas.
  • Busca oportunidades.
  • Fomenta la creatividad y la innovación.
  • Promueve el cambio.
  • Busca la adaptación.
  • Actúa en el medio y largo plazo.
  • Asume riesgos.
  • Tolera que haya presiones externas.
  • Incrementa y consolida el capital social de la organización.
  • Gestiona lo imprevisible.
  • Promueve el caos, dejando que emerja el conflicto y cuestionando el orden actual.
  • Promueve liderazgos en la organización.

Gestión

  • Planifica acciones y supervisa su ejecución.
  • Diseña y ejecuta el presupuesto.
  • Ejecuta la visión y los planes estratégicos.
  • Limita la creatividad y la innovación.
  • Previene la existencia de emociones negativas o tóxicas.
  • Establece rutinas, procesos y prácticas que garantizan el control, el orden y la correcta ejecución de la visión.
  • Explícita roles y responsabilidades.
  • Delega poder y responsabilidades.
  • Identifica y resuelve problemas.
  • Ofrece soluciones y respuestas.
  • Supervisa los resultados.
  • Actúa en el corto plazo.
  • Asume pocos riesgos.
  • Protege a la organización frente amenazas externas.
  • Gestiona lo previsible.
  • Busca la estabilidad.
  • Reestablece el orden.

 

Read More