Profesionales del management según Javier Fernández Aguado

Posted by admin in Sin categoría junio 23, 2015  |  No Comments

Lo habitual en este blog es exponer mis ideas o iniciativas en las que participo en mi actividad profesional. Hoy el espacio lo cedo a un artículo publicado en el número especial de la Revista Ejecutivos con motivo de su 25 aniversario, que yo no he publicado pero que me menciona. Me llena de orgullo, por quien ha decidido incluirme en su listado, al que considero un amigo,  Javier Fernández Aguado, y por las personas que me acompañan en esa lista tan especial.

Javier hace balance de 25 años de management español y de aquellos que han recopilado quiénes han sido las personas referentes en este campo. Y en su particular lista junto a mi nombre ha incluido el de José AguilarLuis Huete, Enrique Sueiro, Marcos Urarte, Nuria Chinchilla, Mariano Vilallonga, Ignacio Bernabé, Eugenio de Andrés, Ovidio Peñalver, José Manuel Casado, Enrique Cortés, Rubén Turienzo y Joaquín Oset.

Comparto con Javier una absoluta vivencia y pasión y unos idénticos valores que hacen cada día, que seamos buscadores de una mejora continua, profesional, tendente a la excelencia, pero sobre todo, intentando ser mejores personas. Por todo ello y desde mi corazón, le doy las gracias, porque me haya incluido en un club tan distinguido de personas con enorme corazón, como las que cita.

Gracias de corazón Javier.  Aprovecho para darte la enhorabuena en un momento tan significado como es nada más y nada menos que el galardón como mejor asesor de alta dirección y conferenciante de los Premios Ejecutivos, premio que sobradamente mereces y tan sólo refleja una profunda y brillante trayectoria de los hombres que como tú, prodigan con el ejemplo esta perspectiva de un mundo que tan sólo puede crear valor desde la unión y enfocándonos en las personas.25 años de management

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Consejos para emprender y el valor del tiempo

Posted by admin in Actualidad, Cursos y talleres junio 09, 2015  |  No Comments

Esta es la transcripción completa de la entrevista publicada el 7 y 8 de junio en la web de Benicàssim Emprende, la concejalía de emprendedurismo de Benicàssim, con motivo del encuentro #BeachEmprende que se celebra el próximo 11 de junio en Botavara ¡Espero que os resulte interesante!

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¿Qué significa para ti emprender?

Para mí, emprender no es sólo un verbo, una acción. Va mucho más allá. Es una actitud, una forma de ver la vida, un rasgo de nuestra personalidad, un perfil psicológico distinto. Emprender no es sólo iniciar una actividad, un proyecto o abrir una nueva empresa. Es crear, es soñar constantemente y es, consecuentemente, tener la actitud de querer cumplir tus sueños y ponerte a trabajar duramente para conseguirlo. Por eso es tan importante la motivación. Todos tenemos sueños, pero la mayoría de nosotros, pasamos por la vida apoltronados en nuestro sofá. Nos cuesta un esfuerzo enorme salir de nuestra zona de confort. Y seguimos en nuestro sofá, soñando… y lo que es peor, quejándonos y autocompadeciéndonos de nuestra “lamentable” situación.

Se suele entender al emprendedor, como aquella persona que ha convertido una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa con fines de lucro o una organización social, que está generando algún tipo de innovación y empleos.

Esta acepción, aunque cierta, para mí es insuficiente. Una persona emprendedora, no sólo emprende a nivel empresarial. Tiene una visión personal muy clara de dónde quiere llegar, de qué tipo de persona quiere ser, de qué forma de vida es la que desea para sí mismo y para su entorno. Se ha impuesto una misión personal elevada, un objetivo nítido, bien perfilado, inspirador, motivador, valioso para él. Y tiene unos valores perfectamente identificados, que guían su vida y le dicen por dónde tiene que ir y por dónde no, qué es lo que está bien, y lo que no lo está, lo que le acerca a su objetivo y lo que le distancia. Todo esto forma parte de su ADN y es lo que le va a permitir ponerse en marcha, tener la seguridad necesaria, la motivación, la confianza en el éxito, el ser capaz de superar las adversidades y sobre todo, crear. Crear los entornos favorables a su meta, acometer las acciones necesarias, construir las relaciones convenientes, fabricar los apoyos imprescindibles, encontrar los medios, los recursos que va a necesitar para alcanzar sus objetivos, sus sueños. Emprender es un acto de creación y diseño. Diseñar la vida que desea, diseñar de forma creativa el plan de acciones y ponerse a trabajar para implementarlo y crear, así, la realidad, su realidad. Ésta es la fuente de su energía, de su creatividad y de su pasión.

¿Crees que el tiempo es oro?

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Competencias para el éxito en la gestión de equipos en Obremo

Posted by admin in Actualidad, Cursos y talleres junio 02, 2015  |  No Comments

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Gran Éxito en el taller de desarrollo de competencias transversales de la función directiva impartido por Santiago Consultores para el Equipo Directivo de Obremo

La pasada semana concluyó la formación in company sobre desarrollo de competencias transversales para el éxito de la función directiva, que tuve oportunidad de impartir para el equipo directivo de Obremo de toda España.

El proyecto se diseñó a medida de la organización y se ha desarrollado durante cinco sesiones con dos grupos de directivos. Ésta ha sido una iniciativa pionera en la empresa en cuanto al contenido, un programa práctico y singular dirigido  a los directivos, y centrado en los vínculos entre motivación y productividad.

El estilo de dirección afecta directamente a la coordinación, cohesión, motivación, clima, relaciones internas, trato al cliente y bienestar psicológico de cada uno de los miembros de sus equipos, y por lo tanto, en la productividad. Por ello es clave entrenar las competencias transversales del equipo directivo para la gestión adecuada del capital humano y emocional, la innovación, la sostenibilidad y el crecimiento y desarrollo profesional y personal de la organización y sus miembros.

Las competencias que he trabajado de manera conjunta son la inteligencia emocional, el trabajo en equipo, la gestión del cambio y la innovación y creatividad en la organización y la evolución lograda fruto del esfuerzo en cada sesión, ha sido constante.

Los directivos se esforzaron y han trabajado mucho, pero ha merecido le pena, pues los resultados han sido muy gratificantes tanto para ellos como para mí. A raíz de las sesiones se ha potenciado el trabajo en equipo y se ha constituido un comité de cambio en la empresa, encargado de liderar dicho proceso de cambio. Por otra parte se ha generado un compromiso mutuo, en mi caso, para realizar un seguimiento del avance de los equipos en la puesta en marcha de los planes de acción propuestos durante las sesiones y en el caso de los equipos, en su desarrollo e implementación.

Agradezco enormemente a Belén Lladró y Myriam Montes la confianza depositada en Santiago Consultores, el apoyo mostrado y el trato recibido; Gracias, de corazón; he quedado muy satisfecha. Fruto de los resultados, este taller dará pie a nuevas iniciativas dirigidas al equipo humano, que Obremo pondrá en marcha en el medio y largo plazo.

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Entrenarte para ofrecer la mejor versión de ti mismo

Posted by admin in Cursos y talleres, Sin categoría mayo 26, 2015  |  No Comments

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  • Santiago Consultores coordina en Fundesem un taller centrado en los caminos hacia la empleabilidad

El pasado jueves participé en el ciclo de Talleres organizados por el área de Carreras Profesionales de la Escuela de negocios FUNDESEM Business School FBS en Alicante, con la sesión denominada “Mejora tu empleabilidad: ¿Cómo ofrecer la mejor versión de ti mismo?”

Son tres las características del entorno empresarial actual, base de la configuración de los escenarios futuros: el conocimiento -y dentro de éste, el talento y su gestión-; la globalidad -con réplicas de modos de vida y negocios en distintos puntos del globo-; y la velocidad, fruto del avance de las nuevas tecnologías y el acceso a la información.
La situación de partida centrada en la incertidumbre nos lleva a poner en práctica nuevas técnicas, a desarrollar nuevos valores y competencias, todo lo cual, nos llevará a unos nuevos perfiles profesionales. Para ahondar en todo ello, el taller se ha planteado de modo práctico y dinámico, con el fin de introducir a los asistentes en técnicas de análisis estratégico utilizadas por las empresas para, de este modo, mejorar su empleabilidad.
A lo largo de la sesión pudimos reflexionar y debatir sobre el autoconocimiento y el conocimiento del entorno empresarial, la vigilancia competitiva, la definición de objetivos y las técnicas de marketing aplicadas a la empleo, como el benchmarking. Finalizamos con una reflexión sobre el mensaje que creemos que transmitimos al entorno y el que verdaderamente nos gustaría transmitir con el fin de obtener la coherencia y la credibilidad necesarias que aumente el impacto en nuestra comunicación, a la hora de buscar empleo.

Agradezco enormemente la oportunidad que me ha brindado Fundesem, así como la participación, el esfuerzo y el grado de implicación por parte de los alumnos.

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¿Que es verdaderamente el coaching? Entrevista en Libertad FM

Posted by admin in Actualidad, Medios de comunicación abril 16, 2015  |  No Comments

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Os dejamos el podcast de la entrevista que el pasado 9 de abril nos realizó Merche Rodríguez en su espacio Mañana es Hoy en Radio Libertad FM. Tal y como describe Radio Libertad “Empezar a trabajar Hoy para ver los resultados Mañana. Es la filosofía a la que responde el título del programa: Mañana es hoy. Y es también la que siguen sus invitados, personas activas, con mil y una ideas, creativos, constantes, entusiastas y luchadores”.

A lo largo de 40 minutos hablamos sobre ¿Que es verdaderamente el coaching? Cuáles son las ventajas del psicólogo como coach y aportaciones de la psicología al coaching ¿Cuándo acudir a un coach?

También hablamos de motivaciones, cambio, liderazgo, de éxito y desarrollo personal.

¡Esperamos que os guste!

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El poder del pensamiento: Taller de liderazgo en APEC

Posted by admin in Actualidad, Cursos y talleres abril 07, 2015  |  No Comments

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¿Quién controla nuestros pensamientos? ¿Qué condiciona nuestros sentimientos y conductas? ¿Cómo cambiar nuestros hábitos para alcanzar el éxito en la vida?  Estas son algunas de las cuestiones planteadas en el taller para el desarrollo del liderazgo femenino celebrado recientemente junto a las socias de APEC en Valencia.

El pasado 27 de marzo, Mar Sánchez, presidenta de APEC, la Asociación de Profesionales y Empresarias Católicas, organizó para las socias de APEC  un taller de iniciación para el desarrollo del liderazgo personal y profesional coordinada por Santiago Consultores Capital Humano.

La sesión se llevó a cabo en las  instalaciones de MSM Pedagogía Creativa y puso el acento en diferentes aspectos como los rasgos de liderazgo ejercido por mujeres, la importancia del autoconocimiento, los hábitos y su influencia en el comportamiento, el apoyo hacia el cambio o los beneficios del coaching como proceso para avanzar en el desarrollo del potencial femenino en los ámbitos directivo y personal.

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OPEN DAY “EL ADN DEL LIDERAZGO” 30/03/15

Posted by admin in Actualidad marzo 13, 2015  |  No Comments

La Escuela de Postgrado de la Universidad Europea de Valencia y el Instituto Valenciano para la Formación Empresarial te invitan al OPEN DAY “EL ADN DEL LIDERAZGO”

PARA DIRECTORES Y CONSULTORES DE RRHH.

La jornada OPEN DAY está concebida como una sesión caso del Máster Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento . Una jornada donde conocerás el modelo ADN LÍDER®, y desarrollarás algunas de las competencias propias de los líderes con Ignacio Bernabé y conmigo.

La Jornada OPEN DAY se celebra el próximo 30 de marzo de 16.30 a 18.30h en el Campus Edificio Europa (Avda d’Aragón 30 Valencia)

Inscripciones abiertas.

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La Universidad Europea de Valencia ha querido contar con el IVAFE y el TALENT Great Team como referentes y pioneros en talento en Europa y América, para organizar este I Master Internacional en Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento.

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Balance de la jornada de Liderazgo y emprendimiento “El Arte de la Guerra”

Posted by admin in Actualidad, Ponencias febrero 13, 2015  |  No Comments

HUMANIDAD PARA OFELIA

 

El pasado miércoles 11 de febrero, reunimos en Benicàssim a más de 150 personas interesadas por emprender y por escuchar las visiones que cinco expertos, cada uno en su ámbito, teníamos en torno a la humanidad, el coraje, la disciplina, la honradez y la inteligencia. La Jornada se llevó a cabo gracias el ayuntamiento de Benicàssim a través de la Concejalía de emprendedurismo y su coordinadora Carolina San Miguel.

Un formato innovador, una puesta en escena ágil y momentos inspiradores hicieron de esta sesión, algo único.

Posiblemente hayas oído hablar del maestro Sun Tzu y su libro “El Arte de la Guerra”. Se trata del mejor libro de estrategia de todos los tiempos y sus enseñanzas son aplicadas en áreas tan diversas como el deporte, los negocios o la política. La jornada de liderazgo y emprendimiento tomó el título del libro y basó su contenido en las conocidas estrategias de Sun Tzu.

Porque “la mejor victoria es vencer sin combatir y esa es la distinción entre el hombre prudente y el ignorante”, Sun Tzu en El Arte de la Guerra.

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Talento: Personas que cambian, organizaciones que crecen

Posted by admin in Sin categoría enero 27, 2015  |  No Comments

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Artículo publicado en RRHHDigital el pasado 22/01/15. Puedes acceder al artículo online aquí  

En esta apasionante era que acabamos de descorchar, se torna imprescindible aplicar precisos modelos, herramientas y técnicas de éxito que se apliquen desde una profunda conciencia y conocimiento en relación a las nuevas reglas del juego,  desde un enfoque de liderazgo transformador y de valores.

Cuando nuestra compañera de viaje empresarial se llama incertidumbre, no podemos meter en nuestra maleta viejos modos de hacer que sólo funcionan en entornos previsibles, mapas socioeconómicos estables y personas adoctrinadas. Es el momento de reinventar nuestras organizaciones, y esto no es posible sin reinventarnos como personas, desarrollarnos, evolucionar, crecer… para ser capaces de liderar el cambio necesario que permita hacer mejores a quienes conforman nuestros equipos, y consecuentemente más competitivas a nuestras organizaciones.

Sin embargo, en mi trabajo como coach de altos directivos he podido comprobar que la verdadera asignatura pendiente que tiene el liderazgo empresarial español, es la toma de conciencia de que uno es líder sólo cuando su equipo así lo ha legitimado, lo cual implica un profundo cambio de foco -y por tanto de paradigma en el Management-, desde el individualismo, hacia la transformación colectiva y el servicio a todos los stakeholders de la compañía, teniendo como objetivo la generación de riqueza común.

En este nuevo escenario, una de las cosas más importantes y urgentes que debe aprender el líder, es a pulsar el “clima” de gestión en su empresa. Ha de incorporar nuevos parámetros a su cuadro de mando. O mejor -¿por qué no?-, ha de crear un nuevo cuadro de mando cuyo eje central sean las personas –stakeholders-, para que sus decisiones generen beneficio supraindividual, lo cual, sin duda, incidirá directa y positivamente en la cuenta de resultados. Sólo desde la comprensión de la arquitectura emocional que define todo el entramado de talentos, relaciones, deseos, creencias, valores y sentimientos de todos los que forman parte de este ampliado concepto de empresa, podremos hacer una toma de decisiones responsable y eficaz.

Y es que en el día a día de nuestros trabajos como consultores internacionales, nos piden continuamente que diagnostiquemos el estado de las empresas, y en lo primero que nos focalizamos es en el valor reputacional de la compañía -o capital reputacional, como lo llaman otros compañeros-. No es nada más, ni nada menos, que el posicionamiento estratégico de la organización, precisamente el que supone suprincipal factor de atracción y fidelización de talento y su valor diferencial. ¿Qué dicen de ella?, ¿qué sentimientos provoca en el mercado?, ¿cuál es la imagen que perciben sus círculos de relación?.

Las respuestas más adecuadas bien de la mano de las compañías que son capaces de gestionar y desarrollar estratégicamente su talento, las mismas que crecen fuertes y sanas cuando de este mismo modo hacen crecer sus relaciones.

Si miramos un poco más allá de mis palabras, veremos que lo que tenemos que aprobar es la asignatura de “reinventar la compañía de forma sostenible”. Y para ello, debemos de poner el foco en fabricar un nuevo sistema de gestión que permita incluir como punto central del propio proceso innovador, a sus protagonistas. Porque… ¿quién sino, crea?, ¿quién se plantea nuevos escenarios? ¿quién visualiza una nueva estrategia?, ¿quién innova?. Sólo desde una profunda curiosidad y una disciplinada motivación comprometida con la organización y su entorno, podremos crear nuevas empresas capaces de superar el reto que la economía española tiene en estos momentos.

Por ello, materias que hasta el momento se circunscribían a un único departamento -Recursos Humanos-, pasan a ser el valor estratégico de la compañía. Y así, nace el I Master Internacional de Gestión y Desarrollo Estratégico del Talento, el cual, es la respuesta eficaz, tanto científica como práctica, a todas estas nuevas necesidades y requerimientos para el nuevo liderazgo y Management empresarial.

Este programa de alta dirección está centrado en el conocimiento y dominio de los más innovadores modelos, herramientas y técnicas de probado éxito a nivel internacional, todo lo cual, permite llevar a cabo la necesaria transformación.

El modelo “Growth Management” (GM) creado por Ignacio Bernabé, director del Master y uno de los más reconocidos expertos españoles, forma su columna vertebral.  Citando las palabras del propio Bernabé: “El GM pone el crecimiento en lo personal, como base para la transformación y el desarrollo empresarial, económico, político y social, y se orienta a la gestión y el desarrollo estratégico del talento, para transformar las empresas en auténticos equipos de personas comprometidas, competentes y felices”, precisamente el reto actual para la dirección de RRHH y para las empresas en general.

Como reza el mantra del GM: “personas que cambian, organizaciones que crecen” sería el mensaje a interiorizar.

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Claves para liderar y emprender con éxito en #lamejorvictoria

Posted by admin in Actualidad, Ponencias enero 15, 2015  |  No Comments

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#Lamejorvictoria en El Arte de la Guerra se presenta el próximo 11 de febrero en el Espai de la Música de Benicàssim, en él te mostraremos las claves para liderar y emprender con éxito.
El próximo miércoles 11 de febrero de 2015, con horario de 9h a 13:30h, se celebrará

Una jornada de liderazgo y emprendimiento innovadora que estará dividida en cinco grandes bloques que giran en torno a las enseñanzas del maestro Sun Tzu en “El Arte de la Guerra”, el mejor libro de estrategia de todos los tiempos.
El ayuntamiento de Benicàssim te invita a conocer de forma gratuita las claves para liderar y emprender exitosamente, aunando los cinco pilares básicos que todo emprendedor debe poseer y de la mano de cinco ponentes de excepción.
En primer lugar, participo como directora de Santiago Consultores Capital Humano para hablar, quizá a priori de forma paradójica, de la importancia de la HUMANIDAD en El Arte de la Guerra. Seguidamente, Pascual Benet –psicólogo y coach–, introducirá el CORAJE que se debe poseer en El Arte de la Guerra. Xavi Oliva –coach deportivo y futbolista profesional durante dieciocho años en C.D. Castellón y Villarreal C.F.–, expondrá la necesidad de DISCIPLINA para triunfar y alcanzar las metas propuestas. Posteriormente, Ignacio Villoch –autor de “La Aventura de Diana”, así como manager de Eventos y Actividades de Innovación en Centros de Innovación BBVA– tratará la INTELIGENCIA como otra de las cualidades imprescindibles de todo líder y emprendedor. Y la jornada finalizará con Lourdes Pérez –experta en Cooperación Internacional, Diplomacia Humanitaria, Liderazgo Interior y Yoga– erigiendo la HONRADEZ como el
quinto y necesario pilar que debes tener y transmitir para vencer en El Arte de la Guerra.

La jornada se celebrará de 9h a 13:30h
Si te interesa la temática no puedes faltar. Apunta todas las claves, ponlas en práctica posteriormente para obtener la victoria en tu área profesional y conviértete en el mejor guerrero.

Puedes inscribirte online y de forma gratuita en: http://bit.ly/lamejorvictoria

Si no puedes asistir o para estar al día de todas las novedades, síguenos en redes sociales y comparte el hashtag #lamejorvictoria.

¡Te esperamos!

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