Reinventar el liderazgo político centra la sesión de la Cápsula Electoral de Gobernatia

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres julio 27, 2018  |  No Comments
Reinventar el liderazgo político centra la sesión de la Cápsula Electoral de Gobernatia

Ofelia Santiago - Cápsula electoral Gobernatia

Hoy, 26 de julio, he dado una de las sesiones del programa Cápsula Electoral que organiza Gobernatia como complemento formativo al Máster Poliavanza que viene impartiendo la escuela desde hace tres años.

La sesión de trabajo ha estado dirigida a los alumnos inscritos en esta acción formativa, todos ellos muy implicados en la actividad política. El grupo, participativo, heterogéneo y enriquecedor, ha estado formado por perfiles tanto internacionales provenientes de países como Perú o Argentina, como nacionales, con representantes y cargos electos de distintos partidos y áreas geográficas, así como los propios estudiantes del Master.

Distintas y variadas personas con un denominador común, la necesidad de transformarse y transformar, reinventarse y reinventar el liderazgo en el entorno político actual. Conseguir que olviden sus distintas posturas políticas, cargos o nacionalidades y que trabajen en equipo, desde un enfoque integrador de la diversidad, a través de los elementos que los unen, es uno de los hitos que se ha alcanzado con el programa de Gobernatia que, sin lugar a dudas, ha resultado todo un éxito por la aportación de visiones, enfoques y experiencias distintas y positivas para poner en práctica.

Pirámide triangular

Partiendo de la panorámica de la situación política actual a nivel mundial, a lo largo de mi intervención he ido desgranando los valores que ha de tener un político en la actualidad, atribuyendo algunas características de un estilo de liderazgo femenino, acogedor, nutritivo y emocional, así como las distintas aplicaciones del coaching en la esfera política.

De esta forma, hemos llegado al modelo de la pirámide triangular, una guía de trabajo en coaching político para el desarrollo de competencias para un liderazgo político consciente y transformador.

Este modelo, estructura el proceso de coaching para el desarrollo integral de un líder inspirador y verdaderamente transformador, debiendo de trabajar con cada uno de los vértices de la pirámide: la persona, el desempeño de su rol político, las relaciones con su equipo y su partido y finalmente, el servicio a la ciudadanía y cómo está cumpliendo con sus expectativas. A través del autoconocimiento y el aumento de su grado de consciencia, el líder alcanza una nueva perspectiva más elevada, con la que poder analizar los problemas desde un nivel superior al que se crean, lo que permite la generación e implementación de soluciones innovadores y la toma de decisiones conscientes, responsables y eficaces.

Ejercicios de reflexión grupales

El coaching es reflexión, son preguntas poderosas, a veces incómodas ya que cuestionan la realidad, nuestra realidad tal y cómo la percibimos, es salir de nuestra zona de confort, mirar fuera de la caja y evolucionar hacia un sueño inspirador, hacia una nueva y mejor versión de nosotros mismos. Por ello, qué es la política, qué supone el ejercicio del poder o para qué esta justificado, qué visión se tiene del liderazgo político en nuestro entorno y qué debería ser en la realidad, han sido algunas de las grandes e interesantes preguntas que hemos debatido en ejercicios grupales de reflexión, terminando con la definición conjunta de los principales valores del líder político en la actualidad.

Siempre resulta enriquecedor y altamente productivo compartir reflexiones con personas de distintos países y culturas, cargos electos de diferentes ámbitos y zonas, representantes de diversas líneas políticas, cuando se trabaja desde un enfoque inclusivo, respetuoso, cuando el esfuerzo está dirigido a alcanzar el bien de la comunidad. Gracias chic@s. ¡Ha sido un verdadero placer!

 

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Coaching y liderazgo político en la Cápsula Electoral que organiza Gobernatia

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres julio 19, 2018  |  No Comments
Coaching y liderazgo político en la Cápsula Electoral que organiza Gobernatia

Cápsula electoral de Gobernatia

El próximo jueves, 26 de julio, impartiré una de las sesiones del programa Cápsula Electoral que organiza Gobernatia en el marco del Máster Internacional de Política Avanzada que viene impartiendo la institución desde hace tres ediciones.

La Cápsula Electoral, que se desarrolla en modalidad presencial del 23 al 28 de julio, está dirigida a candidatos, asesores políticos, periodistas, miembros de organizaciones políticas, equipos de gobierno, representantes institucionales, estudiantes, etcétera.

Se trata de un programa de 30 horas de duración, además de talleres de radio y televisión, en el que participamos un total de diez profesionales que iremos desgranando el desarrollo real de una campaña electoral desde la planificación estratégica a la cobertura mediática.

La Cápsula Electoral está organizada desde una perspectiva eminentemente práctica y, en concreto, la sesión que impartiré está centrada en el coaching y el liderazgo político.

Profesores de la Cápsula Electoral

Dirigido por Joan Gonçales y José Luis Sahuquillo, entre los profesionales que impartirán las distintas sesiones y talleres programados están Luis Arroyo, Pablo Adán, Eladio Jardón o Mar Ortín Fernández, además de los profesionales de la comunicación, Sylvia Costa y Héctor González Pérez de Villar, que se encargarán de las sesiones dedicadas a la televisión y la radio, respectivamente.

 

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Convención Junior Empresas: Inspirando a las generaciones futuras

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres mayo 04, 2018  |  No Comments
Convención Junior Empresas: Inspirando a las generaciones futuras

Tras la dinámica de trabajo, los asistentes consensuaron en un decálogo el perfil del líder 4.0.

El pasado 27 de abril tuve el honor de inaugurar la XV Convención interanual de Junior Empresas, que se celebró en la Universitat Jaume I de Castellón, con el taller titulado: “El nuevo paradigma de liderazgo para la gestión del talento en Junior Empresas”.

La sesión formaba parte de la Jornada “Crea y gestiona tu propia empresa”, en este foro de formación empresarial dirigido a los jóvenes empresarios y profesionales del futuro.

Traté de acudir a la sesión con herramientas de coaching puestas al servicio de los estudiantes asistentes y ellos me regalaron sus valoraciones sobre el liderazgo del futuro, gracias a la sesión de trabajo que realizamos conjuntamente.

Como antesala del taller reflexioné sobre la incertidumbre del entorno actual, volátil, incierto, complejo y ambiguo, todos ellos rasgos diferenciadores del momento en que vivimos.

Después vinieron las reflexiones sobre la nueva economía, las claves de la economía circular y dediqué un amplio espacio de la sesión a mostrar los rasgos comunes de gran parte del auditorio, el perfil de los millennials, la generación que toma las riendas en el ámbito profesional, con unos valores, competencias y modos de actuar distintos a las anteriores.

En el repaso a los rasgos de las generaciones en activo, también hubo un espacio para conocer otras presentes en la empresa de hoy, donde conviven la generación de baby boomers, la X, Y o milenials y la Z, que asoma su cabeza en el ámbito profesional. En el repaso generacional hubo un tiempo para la que vendrá, la generación Alpha o “touch”.

El taller acabó con una dinámica de grupos. Ante la pregunta “¿cuáles deben ser los rasgos de el/la líder del futuro?”, los asistentes trabajaron por equipos para identificarlos y pusieron en común sus conclusiones.

 

El líder 4.0

En opinión de todos, el líder 4.0 deberá reunir las siguientes competencias: Innovación, flexibilidad y capacidad de adaptación, competencia para el desarrollo de personas y equipos, tolerancia a la presión, capacidad de síntesis, iniciativa, planificación estratégica junto a sus stakeholders, gestión del conocimiento, autoconocimiento y gestión de la diversidad.

Gracias a todos los que participasteis y a los momentos tan entrañables que me regalasteis. La conexión fue plena, con todos muy receptivos a las reflexiones y los consejos que traté de aportar y a las tareas que os he encomendado, para seguir avanzando en vuestro camino hacia el liderazgo.

EADE JE CEJE Ofelia Santiago

Foto: de Izquierda a derecha, Justo Vellón, Director de CEEI Castellón; Diego Alegre, Presidente de EADE Consulting Junior Empresas; María Ripollés, subdirectora cátedra INCREA Castellón;
Eloi Sansegundo Presidente de CEJE y David Cabedo Director Académico de Espaitec UJI.

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El nuevo liderazgo, ponencia inaugural de la XV Convención de Junior Empresas en Castellón

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres abril 16, 2018  |  No Comments
El nuevo liderazgo, ponencia inaugural de la XV Convención de Junior Empresas en Castellón

Ofelia Santiago en la Convención de Junior Empresas de Castellón

El nuevo paradigma de liderazgo para la gestión del talento en Junior Empresas es el título de la ponencia que impartiré el próximo viernes, 27 de abril, en la XV Convención Interanual de Junior Empresas en Castellón.

Se trata de un encuentro de los mejores perfiles junior empresarios entre veteranos de la Red Internacional Junior Empresa y los recién llegados que permite la creación de sinergias entre ellos.

Nuevo liderazgo en las Junior Empresas

En este foro de pura formación empresarial, dirigido principalmente a estudiantes, tengo la inmensa responsabilidad y el impagable honor de impartir la ponencia inaugural, por lo que estoy muy agradecida a los organizadores.

El evento, de dos días de duración, está organizado, entre otros, por CEJE, la confederación que agrupa a asociaciones y federaciones de estudiantes universitarios con inquietudes para salir mejor preparados a la hora de entrar en el mercado laboral, y Eade Consulting, la primera Junior Empresas de la Universitat Jaume I de Castellón.

Durante las jornadas, los asistentes podrán formarse y disfrutar con las ponencias y talleres y salir cargados de multitud de herramientas necesarias en el mundo de la empleabilidad.

El curso tendrá una duración de 10h y será convalidable por 0.5 creditos de LC.

Todavía estás a tiempo de participar en esta macro formación intensiva en la que se abarcan todos los temas necesarios para gestionar una empresa de forma eficiente.

Puedes realizar la inscripción en este enlace: https://goo.gl/3i2T8y

Ofelia Santiago en la Convención de Junior Empresas de Castellón

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Clausura del Módulo de Innovación con una activa participación de los alumnos del Máster en Dirección de Operaciones de la UCV

Posted by María José Rodríguez in Actualidad, Cursos y talleres diciembre 18, 2017  |  No Comments
Clausura del Módulo de Innovación con una activa participación de los alumnos del Máster en Dirección de Operaciones de la UCV
Ofelia Santiago en Máster UCV

 

Involucrar activamente al alumnado fue el enfoque con el que diseñamos la segunda de las sesiones de Innovación que impartimos conjuntamente la profesora María gil y yo, el pasado viernes, 15 de diciembre, en el marco del Máster Universitario en Dirección de Operaciones de la Universidad Católica de Valencia (UCV) y los resultados no pudieron ser más satisfactorios.
Comenzamos presentándoles las conclusiones del I Congreso de Tecnologías emergentes para ecosistemas 4.0, organizado por AECTA, para pasar a mostrar un modelo real de trabajo, un caso de éxito de creación de un ecosistema de innovación.

Los alumnos del Máster en Dirección de Operaciones de la UCV pasan a la acción

Después de la fase teórica, los alumnos del Máster en Dirección de Operaciones de la UCV pasaron a la acción, tal y como muestra el vídeo, trabajando la innovación sobre un modelo Canvas, coordinado con María Gil.

 

El modelo Canvas o modelo de lienzo de negocio permite generar, valorar filtrar y seleccionar ideas, a través de técnicas grupales de creatividad como las de los seis sombreros para pensar, los círculos concéntricos o la cocina de ideas.
En este vídeo, podéis ver un fragmento de la aplicación de la técnica de los seis sombreros:

Por último, pero no menos importante, me gustaría subrayar que ha sido una experiencia muy gratificante el compartir este módulo con la directora del Área de Innovación del Master, María Gil, a la cual, quiero agradecer su invitación y su confianza.

 

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Coaching político para un liderazgo consciente, en la jornada con políticos municipales y autonómicos organizada por GOBERNATIA

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres, Ponencias noviembre 17, 2017  |  No Comments
Coaching político para un liderazgo consciente, en la jornada con políticos municipales y autonómicos organizada por GOBERNATIA

Charla de coaching político de Ofelia Santiago en la jornada política de Gobernatia

 

GOBERNATIA, la Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno de la cual tengo el honor de ser fundadora y directora del área de coaching y liderazgo político, organizó el 15 de noviembre una jornada dirigida a cargos públicos municipales y autonómicos de toda la geografía valenciana elegidos en la cita electoral de mayo de 2015. Se trata de la primera jornada valenciana orientada a las elecciones municipales y autónomicas de mayo de 2019, justo ahora cuando acaba de superarse el ecuador de la presente legislatura, de ahí que el título de la jornada fuera  Superado el ecuador: #objetivo2019.

Coaching político para un liderazgo consciente fue el título de la conferencia que tuve el honor de impartir ante una audiencia formada por representantes públicos valencianos que tienen responsabilidades políticas en sus respectivos municipios o en las Cortes Valencianas, donde les expuse la necesidad de aumentar la conciencia del líder político para tomar decisiones responsables y sostenibles que planteen soluciones reales, anticipándose incluso, a las problemáticas de la ciudadanía.

A través de mi modelo de coaching de pirámide triangular, donde trabajamos con cada uno de los vértices: la persona, el rol político, el partido y la ciudadanía, ahondé en la importancia de un desarrollo integral y un trabajo profundo en cada uno de estos ámbitos, porque solo así se puede llegar al dominio del ser (cambios en la autopercepción y modelos mentales) lo que provoca un dominio del hacer (cambios en las acciones y reacciones del líder político) y de esta manera se alcanza un dominio del tener (relacionados con los resultados y la consecución de los objetivos propuestos).

Asimismo, subrayé la importancia que tiene el cómo nos percibimos y percibimos el mundo que nos rodea, algo que necesariamente va a influir en nuestras reacciones a la realidad, nuestras acciones, y éstas a su vez, nos acercarán o alejarán de nuestros objetivos y resultados esperados.

La jornada se llevó a cabo con un éxito rotundo en el centro Capitol Empresa de Valencia. En ella también participaron mis compañeros y directores de Gobernatia, además de expertos en comunicación política, liderazgo y gestión, de una extraordinaria calidad, que abordaron desde diferentes ámbitos, algunos elementos clave de los periodos de campaña electoral.

Por último, señalar la magnífica mesa redonda programada en la jornada en la que intervinieron alcaldes y concejales de localidades muy representantivas de la Comunitat Valenciana y donde se debatió sobre cómo se preparan para afrontar la próxima cita con las urnas en 2019.

Gracias a todos por vuestra asistencia, participación e interés. Fue un verdadero placer compartir la jornada con vosotros.

¿Qué es GOBERNATIA?

GOBERNATIA es la Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno orientada a formar a cargos electos y futuros candidatos electorales. Diversifica esa formación en un amplio abanico de materias fundamentales, que abarca la Ciencia Política, la Comunicación Institucional, el Marketing Político, el Liderazgo, el Coaching Político o el Open Government (Gobierno Abierto).  Como socia fundadora, formo parte de las actividades de Gobernatia como Directora de la escuela de Liderazgo Público y la escuela de Coaching Político.

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Comienzan las sesiones de coaching estratégico del SOMA Tech Hub de Castellón con Santiago consultores

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres noviembre 15, 2017  |  No Comments
Comienzan las sesiones de coaching estratégico del SOMA Tech Hub de Castellón con Santiago consultores

Ofelia Santiago coaching estratégico en SOMA Tech Hub Castellon
Dieciocho representantes de empresas y entidades que forman parte del proyecto SOMA Tech Hub de Castellón, abanderado por el CEEI Castellón, participaron en la primera de las tres sesiones de coaching estratégico programadas en 2017 con el propósito de diagnosticar y definir la estrategia de dicho Hub Tecnológico.

Todo lo que no se analiza, no puede salir bien. Por ello, desde Santiago Consultores apostamos por una fase de diagnosis potente, a través de metodología de coaching estratégico como la que hemos diseñado para este caso concreto, que está dividida en tres sesiones.

Empresarios y profesionales con perfiles multidisciplinares del ámbito de las nuevas tecnologías, están contribuyendo con elevada motivación, implicación, esfuerzo e ilusión, en el diagnóstico del sector tecnológico en Castellón, para definir y fabricar un ecosistema de innovación del HUB.

Esta primera sesión de trabajo se ha centrado en determinar un concepto de ecosistema de innovación que sea común para todos, identificar los agentes que podrían estar implicados y los factores emocionales, caracterológicos, culturales y valores. Agentes y factores son condicionantes de un ecosistema para que genere innovación de forma sostenible. Tras su identificación se ha comenzado a trabajar -teniendo como referencia en todo momento el HUB-, acerca del “sueño”, de los elementos diferenciales del HUB, así como los aspectos a mejorar.

Desarrollo de la sesión

Si vamos a dirigir nuestros proyectos de la manera tradicional, no provocamos innovación. La innovación disruptiva tiene que partir de talento creativo que luego pueda transformarse en talento innovador. La organización ha de ser sencilla y plana.

En estos análisis se tienen en cuenta factores como la situación geográfica, económica, social, las aportaciones de cada empresa y de cada individuo, cómo estamos de organizados respecto al ecosistema, si somos un Equipo de Alto Rendimiento o hay individualismos, etc. Una fuente de información e ideas para establecer los objetivos y el plan de acción.

La próxima sesión está planteada para el viernes, 24 de noviembre, y está enfocada, por equipos, en poner en común y unificar todo el trabajo intersesión realizado por los participantes, comenzar ya con el análisis estratégico interno (microentorno) y externo (macroentorno) del ecosistema definido y empezar a definir la visión estratégica del HUB.
El nivel de satisfacción al acabar la sesión, tanto de participantes y organizadores, como del equipo de Santiago Consultores, fue muy elevado.

Sobre Soma Tech hub

Los Hubs de Innovación son centros de investigación que le dan a sus miembros asesoría especializada en tendencias tecnológicas, conocimiento relacionado con innovación estratégica y percepciones de la industria.

El Hub Tecnológico de CEEI Castellón es un espacio para el encuentro y la inspiración de personas y organizaciones con interés por la innovación a través de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación). En SOMA Tech Hub participan empresas, expertos y profesionales con talento y el mismo objetivo: liderar el futuro a través de la suma de capacidades para generar nuevas y mayores oportunidades.

 

 

 

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Jornada sobre elecciones municipales: Superando el ecuador: #Objetivo2019

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres octubre 30, 2017  |  No Comments
Jornada sobre elecciones municipales: Superando el ecuador: #Objetivo2019

Con el título Superado el ecuador: #objetivo2019, GOBERNATIA, la Escuela de Liderazgo y Alto Gobierno organiza el próximo 15 de noviembre,  la primera jornada valenciana orientada a las elecciones municipales y autonómicas de mayo de 2019, en la que participo como ponente en calidad de directora de la Escuela de Coaching y Liderazgo Público de Gobernatia, para hablar del papel del coaching político como herramienta de liderazgo consciente.

La jornada se llevará a cabo en el centro Capitol Empresa de Valencia y es de carácter gratuito previa inscripción. En ella se darán cita una decena de expertos en comunicación política, liderazgo y gestión, para abordar desde diferentes ámbitos, algunos elementos clave de los periodos de campaña electoral.

PROGRAMA PROVISIONAL

18:00-18:15 BIENVENIDA y presentación de la jornada.

Jose L. Sahuquillo, politólogo y director de la Escuela de Open Government de GOBERNATIA @jsahuquillo

18:15-18:40 PONENCIA: “Coaching político para un liderazgo consciente”

Ofelia Santiago, psicóloga y directora de la Escuela de Coaching y Liderazgo Público de GOBERNATIA @OfeliaSantiago

Presenta: Elena Martinez, periodista GOBERNATIA @Helsmartinez

18:40:19:00 PONENCIA: “Marca personal para nuevos desafíos”

Pablo Adan, experto en marca personal @pabloadanmico

Presenta: Elena Martinez, periodista GOBERNATIA @Helsmartinez

19:00-19:25 PONENCIA: “Cortacesped: Campaña permanente de doble vía”

Joan Gonçales, sociólogo y director de la Escuela de Marketing Político de GOBERNATIA @Joan_GIN

Presenta: Elena Martinez, periodista GOBERNATIA @Helsmartinez

PAUSA (5 minutos)

19:30-20:15 MESA REDONDA: “Elecciones 2019: tan lejos, tan cerca”

  • Fran López, alcalde de Rafelbunyol (PSPV) @franlopezlo
  • Pep Galarza, alcalde de Massamagrell (Compromís) @pepgalarza
  • David Garcia, alcalde de Nules (CCD-Centro) @davgarciaperez
  • Frederic Ferri, concejal del Ayuntamiento de Paterna. Vicepresidente de GESPA. (Paterna Sí Puede) @FredericFerri
  • Pendiente confirmar alcalde del PP.

Modera: Héctor González, periodista y director de la Escuela de Comunicación Política de GOBERNATIA @Hectogonz

20:15:20:45 Presentación MÁSTER INTERNACIONAL EN POLÍTICA AVANZADA ONLINE DUAL @poliavanza

  • Jose L. Sahuquillo, director del máster @jsahuquillo
  • Joan Gonçales, coordinador del máster @Joan_GIN

INSCRIPCIÓN GRATUITA AQUÍ

Jornada gratuita previa inscripción y abierta a todo el público.

Se emitirá certificado de asistencia nominativo.

AFORO LIMITADO: 80 px.

 

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Dos talleres intensivos de competencias directivas en la facultad de postgrado de UNITEC

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres septiembre 26, 2017  |  No Comments
Dos talleres intensivos de competencias directivas en la facultad de postgrado de UNITEC

La Facultad de Postgrado de la Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC de Honduras, ha acogido recientemente las sesiones presenciales de dos talleres que he tenido el honor de dirigir.

Los cursos de postgrado se centran en dos competencias trasversales que forman parte de cualquier actividad profesional, como comunicar en la empresa y gestionar de manera innovadora.

Ambos cursos se han desarrollado de manera presencial en la primera quincena de septiembre y han continuado de modo online en la segunda quincena. Las sesiones presenciales han sido impartidas en la propia sede de UNITEC en Honduras. Hoy es la clausura de los cursos y entrega de notas.

Alumnado del curso de emprendimiento corporativo e innovación en la empresa

UNITEC Ofelia Santiago 2017

Taller de Emprendimiento corporativo e innovación en la empresa.

Hoy  en  día,  las  organizaciones  requieren  no  sólo  un  mayor  grado  de  conocimiento  y  técnica  de  todos  aquellos  que  trabajan  en  ellas,  sino  también  un  mayor  nivel  de emprendimiento e innovación en todos los departamentos. La empresa debe facilitar la  innovación y catalizar las ideas creativas. El emprendimiento y la innovación deben ser competencias transversales de todos sus empleados y no sólo de determinados departamentos dedicados a I+D+i.

La  Gerencia debe ser  capaz de  desarrollar  y  potenciar  actitudes  y  conductas emprendedores e innovadoras en todos los miembros de la organización. Esto requiere de grandes dosis de independencia, autosuficiencia, confianza, resiliencia, capacidad de ejercer  la  iniciativa  propia,  liderazgo,  autocontrol,  pensamiento  positivo,  empatía,  habilidades sociales, etc., además de un conocimiento de las técnicas para favorecer la creatividad  y  la  generación,  análisis  e  implementación  de  ideas  innovadoras,  que  puedan generar ventajas competitivas para la empresa, tanto a nivel individual, como en equipo.

En este curso, han abordado todas estas competencias necesarias para la generación y gestión del emprendimiento y la innovación en la empresa, además del pensamiento  positivo  y  la  gestión  emocional.

He dirigido las sesiones para proporcionar una visión de la empresa desde una óptica de gerencia innovadora, realizando una mención especial a las estrategias necesarias para el desarrollo de una actitud emprendedora y creativa de forma transversal y descendente en la organización,  generando  una  cultura  empresarial  que  estimule  y  fomente  de forma  estratégica,  el  intraemprendimiento  y  la  innovación  en  todo  su  Capital Humano.

Alumnado del Grupo de neurocoaching y oratoria para la comunicacion de alto impacto en la empresa

UNITEC Ofelia Santiago

Curso: Neurocoaching y oratoria para la comunicación de alto impacto en la empresa

Hablar en público es una competencia presente en cualquier interacción entre personas y abarca cuestiones que afectan al mensaje, su contenido, su  forma,  los  aspectos  verbales  a  la  hora  de  emitir  el  mensaje,  la  comunicación no  verbal, el autoconocimiento y la comunicación emocional de alto impacto, los medios de apoyo,  la  observación  y  análisis de tu interlocutor/es.

He combinado en el curso técnicas de formación directiva tradicional, con técnicas basadas en el neurocoaching para mejorar nuestras conductas y poder generar el cambio de nuestros hábitos de un modo más rápido y efectivo.

El principal objetivo del taller ha sido que  los  asistentes  adquieran  la  seguridad  y  soltura  necesarias  para desenvolverse  adecuadamente  ante  cualquier situación  de  intervención en público, mejorando su capacidad de persuasión, superando las dificultades que se  presenten para conseguir  transmitir  al  auditorio  las  ideas  con  claridad  y convicción y, en definitiva, aprender las técnicas de oratoria más modernas  y eficaces para dichas intervenciones.

Agradezco, una vez más, el trato magnífico recibido tanto por el personal de la universidad como por los alumnos, que han seguido de manera activa los distintos módulos, logrando adquirir nuevas habilidades para su carrera profesional.

Espero poder sumar nuevas capacidades y conocimientos innovadores a futuros alumnos dentro del excelente programa de maestrías coordinado por UNITEC.

Sobre UNITEC 

UNITEC es una Universidad Global y la única en Honduras que ofrece una amplia movilidad académica internacional para estudiantes y docentes. Institución privada de educación superior creada en 1986 con el propósito de convertirse en una alternativa para la formación universitaria, tanto por su innovadora oferta académica como por su propuesta y modelo educativos.

Actualmente cuenta con siete campus: cuatro en Tegucigalpa, dos en San Pedro Sula y otro en La Ceiba, que combinados albergan a más de 20,000 estudiantes matriculados. 

En el año 2005 fundó el Centro Universitario Tecnológico (CEUTEC), una opción educativa que implementa el modelo Blended Learning para personas que trabajan y desean estudiar a nivel superior, dentro de un horario flexible y una modalidad semipresencial. 

En ese mismo año comenzó a formar parte de Laureate International Universities, la Red de Universidades Privadas más grande del mundo, la que cuenta con 80 instituciones de educación superior en 29 países, dos instituciones online y aproximadamente 950 mil estudiantes alrededor del mundo.

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Valores ante la posverdad – Balance de la ponencia de ComPol en Perú

Posted by María José Rodríguez in Cursos y talleres, Ponencias agosto 21, 2017  |  No Comments
Valores ante la posverdad - Balance de la ponencia de ComPol en Perú

El pasado 17 de agosto  participé en el Primer Congreso Internacional sobre Campañas Políticas para Gobiernos Locales en Perú, donde ponentes internacionales de comunicación política de Latinoamérica y España plantearon algunos de los contenidos clave que deben ser tenidos en cuenta por los líderes políticos y sus partidos durante las campañas electorales.

El primer día de la jornada los temas tratados fueron, entre otros, la elección de equipos en campañas electorales, estilos de campañas, análisis de los votantes y sus demandas, investigaciones y estrategias aplicadas a campañas.

Superando la posverdad: Un nuevo liderazgo político” fue el título de la sesión donde repasamos los retos del liderazgo político en el momento actual y valores necesarios para gobernar, tomando como punto de partida el término “posverdad” o “post-verdad” un neologismo –post-truth en inglés -, con más de una década de uso, que ha aumentado su relevancia en el último año, vinculada con el liderazgo populista de diferentes políticos internacionales.

Los hechos objetivos tienen menor influencia en la formación de la opinión pública que los llamamientos a las creencias personales y emociones, en este contexto es clave que el líder político sea “honesto, competente y transparente”, que cuente con vocación de servir y con herramientas para lograr su autoconocimiento para ejercer después ese liderazgo transformador.  “Transformarnos para transformar con autoconocimiento y autoestima sana”. Para lograr el autoconocimiento del líder y su estrategia política, trabajo a través de herramientas de coaching político, sobre mi modelo de pirámide de base triangular, como metáfora de competencias y valores en los que un líder político debe operar y del que también hablé en la sesión.

En el siguiente enlace del espacio televisivo #Yoamolapublicidad puedes acceder a una entrevista en la que expongo algunas de las ideas que desarrollé después en mi intervención en el Congreso:

Publicado por Ofelia Santiago en Miércoles, 16 de agosto de 2017

Durante el acto inaugural, estuvimos presentes  Jorge Yrrivaren, jefe nacional de RENIEC; Ana Reátegui, directora de Programas de Desarrollo Gerencial de ESAN; Jesús Huancaya, representante del Grupo ISP, Daniel Ivoskus, presidente de la Cumbre Mundial de Comunicación Política y yo, en calidad de directora de la Escuela Gobernatia.

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